油田临盘采油厂HSE工作要点..docxVIP

油田临盘采油厂HSE工作要点一、指导思想　　深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE方针，以“我能安全”主题活动为载体，以安全文化为引领，以风险管理为核心，以提升素质为根本，以落实责任为重点，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的氛围，强化基础管理，深化精细管理，加大过程监控，全面提升中心HSE管理水平，确保中心“在发展中安全，在安全中发展”。二、工作目标　　XX年HSE工作的总体目标是：通过加强风险控制，最大限度地降低风险、避免事故，力争实现风险受控、事故为零的目标。具体目标是：安全生产　　1、无人员死亡事故、重大井喷事故、火灾爆炸重大事故、锅炉压力容器爆炸重大事故、危险化学品泄漏重大事故、公共聚集场所重大事故、重特大责任交通事故发生；2、员工事故重伤率小于0.06‰；　　3、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%；　　4、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%；5、特种设备注册检验率100%。环境保护　　1、无重大及以上环境污染、生态破坏事故发生；2、外排废水达标率大于98%；3、采油废水回注率96%；4、危险废物妥善处置率100%。(三)职业健康1、无职业中毒事故发生；2、员工职业健康体检率100%；　　3、作业场所危害因素定期检测率大于95%。输油气管道安全保护　　1、输油气管道施工“安全保护工作同步运行机制”审查合格率100%；　　2、新建输油气管道“零占压”，已建输油气管道无新增违章占压。建设项目“三同时”　　新、改、扩建工程项目安全、环保、职业健康、消防评价及“三同时”执行率100%。三、保障措施抓好基础管理，将HSE工作落到实处　　XX年是“我能安全”活动开展的第一年。要在巩固前几年活动成果的基础上，优化机制，创新超越，强化安全教育培训，大力提高员工的安全意识和安全技能，加强设备本质化安全。　　加大安全教育力度，营造安全文化氛围。采取多种措施，大力宣传“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”等安全文化核心理念，广泛宣教生产安全、生活安全和出行安全知识，深入宣贯《安全生产禁令》等安全规章制度，营造浓厚的舆论氛围，不断强化全员安全意识，形成“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的共识，做到“我的安全我做主”，真正实现从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”、“我能安全”的根本转变。　　加快安全基础建设，保证安全培训效果。一是继续开展“送文化下基层”活动，把安全讲座、安全演讲、安全书籍送到一线员工手中、心中。二是要创新形式，丰富内容，坚持不懈地抓好日常安全教育，破除“安全培训在课堂上”的观念，树立“安全培训重在基层”、“安全培训重在日常工作中”、“安全培训以技能培训为基础”等理念。利用班前会、生产会、班组会、总结会、日常工作等各种机会进行安全培训。大力开展安全教育培训工作，提倡各级领导带头讲安全课。确保安全生产方针政策、规章制度和工作要求宣传到基层，贯彻到岗位。三是要采取岗位练兵、技术比武和“师带徒”等方式，加强岗位安全培训和应急演练，全面提高员工识别危害、防范事故、自我防护、紧急避险和应急处置的能力。四是大力推行现场作业“七想七不干”，引导全员树立“我的岗位我负责”，“我当班我负责”和“共创共享，安全发展”理念，主动践行安全规范，自觉规避安全风险，实现“我能安全”、“大家安全”、“油田安全”。　　依法落实安全教育，实现安全资格达标。一是坚持“先培训，后上岗”，切实做好各类人员的安全培训取证、复训或再教育工作，实现100%持证上岗。二是严格落实新员工“三级”安全教育，抓好新工艺、新设备操作人员以及转岗人员的安全教育，确保员工具备岗位必需的安全知识和技能。三是落实国务院安委办《关于贯彻落实国务院通知精神，加强企业班组长安全培训工作指导意见》，切实加强以班组长为重点的全员安全培训，提高班组安全管理水平。突出本质安全，夯实安全生产基础　　强化本质安全的管理，从严源头把关，加强过程控制，加大隐患排查、治理和管理力度，形成长效机制，全面改善中心设备设施的安全技术状况，夯实安全生产基础。　　严格建设项目监管。一是中心有关业务部门要监督设计单位进行HAZOP分析，提高工程项目整体本质安全水平和危险工艺的安全保障、防范风险水平。二是按照国家、行业相关规定，落实HSE评价和“三同时”要求，确保建设项目HSE设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。三是工程、技术、生产、安全等主管部门要提前介入、全程跟踪项目建设，避免新上项目“先天不足”。　　加强设备设施安全管理。将“安全第一”的原则贯穿到设备设施的设计、建造、运行、管理的全过程。一是优化设备设施设计，落实安全措施要求，提高设备设