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精品论文 参考文献 项目建设全过程工程造价的控制概述 鉴于建设工程项目建设的不可逆转性、投资大、周期长和涉及范围广其造价的控制应贯穿于项目建设全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都应采取有效措施对其造价进行有效控制。要全面而有效地控制工程项目建设的工程造价，及时调整工程项目建设进展中发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最大化，就必须影响工程造价的三个阶段实施全过程、动态的控制。 1、 拟建工程项目投资决策阶段的控制 投资决策阶段工程造价的控制对整个建设工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。特别是建设标准水平的确定，建设地点的选择、二艺的评选、设备选用等，直接关系到拟建项目工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度很高，因此，项目决策阶段的内容选定是决定工程造价的基础，直接影响着项目决策阶段之后整个拟建项目的工程造价的确定与控制是否与控制是否科学、合理的问题，所以要结合拟建项目的实际情况，认真进行科学、系统的分析，切实做好项目建设投资决策阶段的优选和控制。 2、建设项目设计的设计阶段，结构形式、设计方案和布局的比选等工作对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束，设计结论影响工程造价的程度一般在七成到八成；至技术设计阶段，设计结论影响工程造价的程度一般在三至四成之间；而至施工阶段，通过技术组织措施节约或影响项目建设的工程造价可能性只有１０％左右。显而易见，控制工程造价的关键应在于建设项目施工以前的投资决策和设计阶段。而在拟建项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计阶段的控制。设计阶段的设计结论对工程项目建设工期、工程造价。工程质量以及建成后能否获得较好的经济效益，都起着决定性的作用。因此，在满足项目使用功能的前提下，进行合理的设计将会使工程造价大幅降低。充分挖掘设计潜力，将是控制工程造价的关键所在，为此要做好以下几方面工作： 2.1 重视有关资料的收集工作，会使设计阶段对造价 控制得心应手。 建设项目的设计人员在组织和实旅具体建设项目的设计前，要充分了解项目建议书、可行性报告、设计任务书，了解拟建项目的水文、地质情况，了解工艺设备流程、建筑材料及性能等实际情况，做到按需设计、物尽其用的设计效果，对设计阶段实施造价的控制才会得心应手。 2.2要不断强化节约意识、增强成本核算观念，做到设计经济合理。 建设项目的设计单位和相关人员必须树立经济节约意识和对项目的成本加强核算观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费等倾向；把技术与经济设计与概算有机的结合起来，实现项目设计的经济与合理。 2.3积极推行项目建设的限额设计，达到限额设计的要求。 设计单位和个人要按照已经批准的拟建项目初步设计、总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能及用户对建设项目合理要求的前提下，按各分配的造价限额进行比选和设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，使建设项目的工 程造价不突破预定造价限额，取得良好的控制效果。 2.4尽量推广采用标准设计，节约设计阶段的费用支出。 采用标准设计能节约设计费用，缩短设计周期，能较好的执行国家的技术经济政策，比较适合我国的自然条件和技术发展水平，合理的利用能源、资源、材料和设备，是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。 2.5工程建设项目造价管理人员与设计人员应密切配合，可以能动地影响设计，取得令人满意的效果。 推行建筑方案和经济方案相组合的设计招、投标方法，促使设计单位及设计人员不仅在建筑造型、使用功能上动脑筋，而且要在如何降低工程造价上下功夫。当今优秀的设计方案，既要建筑造型美观，又要保证国家与人民的经济利益，进而取得令人满意的效果，达到设计阶段主动、有效的控制造价。 3、建设项目施工阶段的造价控制 3.1 施工组织设计方案的论证。 施工组织设计是指导项目施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行，确保工程质量、有效地控制工程造价的重要依 据。为有效控制施工阶段工程造价和项目建设的实施，项目建设都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案。施工现场的科学管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，从而合理控制项目的工程造价。 3.2健全设计变更审批制度。 建设项目的设计如有变更，要尽量把设计变更控制在设计阶段，因为在工程施工过程中设计变更，必然造成资源的浪费。或者应尽量提前变更，因为变更越早，就可以把损失降到最少。在进行变更设计之前，必须执行招标工程量清单规定的造价增减分析，并经原设计单位同意后实施。如果变更后工程造价突破总概算，应经有关部门审查、批准同意，防治通过变更设计增加设计内容、提高设计标准，大幅度增加项目投资事情的发生。 3.3完备工程现场签证手续。 在工程