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XX燃气集团未来十年发展战略研究报告 从2001年到2010年是21世纪的第一个十年，是我国加入世界贸易组织后的第一个十年，是我国向现代化建设第三步战略目标迈进的第一个十年，也是我市为建成北方重要经济中心努力拼搏的十年。当前，全市上下正在深入贯彻党的十五届五中全会和市委七届七次全会精神，认真研究本地区、本部门、本企业在未来五年以至更长时期怎样实现跨越式发展。在这种形势下，XX燃气集团加强发展战略研究具有十分重要的意义。我们受XX燃气集团领导委托，对集团未来十年发展战略进行了研究。现将研究结果报告如下，请提出宝贵意见。 一、战略分析 1、发展概况 XX燃气集团是从一个资产只有几千元的瓶装液化石油气供应站发展起来的。1993年，正在从事其它经营业务的田秀海，看到了国营瓶装液化石油气供应站里的排长队情景，产生了个人投资建站的想法。他克服重重困难，在本市民营企业中率先创办了瓶装液化石油气供应站。由于这个供应站深受群众欢迎，他又联合各方朋友几乎在一夜之间建起了100多个。1995年，田秀海领导的企业又在本市民营企业中率先创办了小区管道液化石油气供应站。后来，根据市场需要在津京两市也建了100多个。企业在这两次业务创新初期，由于没有或很少有竞争对手，如入无人之境，得到了非常迅速的发展。XX燃气总公司资产总额1997年达到了2000万元，比创业初期增加了上千倍。这两次创新不仅促进了XX燃气集团