商场管理的黑带.docVIP

顺便一提的是，这些相互关系的原则直接源自亚洲两本最重要的智能典籍：一是西藏大师宗喀巴（TsongkapatheGreat，1357～1419A．D．）所着著的《菩提道次第广论》（TheGreatBookontheStepsofthepath）;二是印度智者达玛·拉西塔（Dharmarakshita,1000A．D．）所著的《刀中之王》（TheCrownofKnives）。????在黑暗中前进????我们以下将根据《金刚经》的智能，针对46个典型的商业问题，提出真实可行的解决方案。????问题(1）：公司财务状况不稳定，处于长期支出的状态。????解决方案:把你获得的利润，多多分给那些帮助你创造利润的人。哪怕只是一分一毫，绝对不取不义之财。切记，你分享利润的多寡，不是决定铭印强度的因素；你愿意分享才是关键，即使分享的数量不多。????问题(2）：诸如生产仪器、计算机，或交通工具等投资性事物，似乎很快地过时，或品质不稳定。????解决方案:停止忌妒或羡慕其他商人或他们的事业；把你的心思集中在公司的创新、创造力，以及发展公司的乐趣上。不要因为他人的成功而郁郁寡欢。????问题(3）：你在公司的地位摇摇欲坠，似乎即将失去你的权势。????解决方案:你必须十分小心谨慎，绝对不要趾高气扬地对待周围的人。你必须放下身份，移樽就教地倾听同事的意见。????问题(4）：你发现自己