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- 2018-01-26 发布于福建
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形势分析和经营战略(ppt 27)
战略制定:形势分析和经营战略 ;1、形势(SWOT)分析;;幸运空隙和战略窗口(strategic windows);2、评价使命和目标;3、用TOWS矩阵生成战略方案;SWOT分析;4、经营战略;竞争战略;竞争范围;
成本领先 差异化
成本集中 集中一点; 竞争优势类型 ;成本领先;;差异化;竞争战略的风险和问题;;竞争策略;时机策略;市场位置策略;市场位置策略(2);合作战略;共同服务协议 合资、许可证协议 价值链伙伴关系;共同服务协议;合资;许可证协议;价值链伙伴
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