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陈传明 企 业 战 略 管 理 北京贝瑞管理咨询有限公司 研 究 思 路 1.导论 2.竞争环境研究(外部/内部) 3.优势战略选择 4.姿态战略选择 5.行业发展阶段与战略选择 6.企业成长战略选择 7.企业战略实施的组织保证：企业制度、治理机制、层级结构以及企业文化 8.战略调整的路径依赖特征及其超越 9.企业危机管理 主要参考书目： 希特等:战略管理，机械工业出版社 波特：竞争战略/竞争优势 PRARALAD：竞争大未来，团结出版社 企业万能：面向企业能力理论，东北财大 核心能力战略，东北财大 战略协同/战略柔性，机械工业出版社 吴晓波：大败局，江西人民出版社 东山再起史玉柱， 蓝血十杰/亚科卡传/罗杰。史密斯传。。。 第一讲 导 论 1.战略管理在企业管理中的地位与作用 2.战略管理的相关概念与战略思维的特征 3.战略管理的产生与发展 4.以竞争战略的制定和组织实施为主要内容的战略管理的研究思路 一.战略管理在企业管理中的地位与作用 １、战略管理的重要性是由战略决策的重要性所决定的 ２、战略决策、人力资源管理（用人）以及技术创新在企业生存与发展中的作用 1)战略决策：做正确的事。巨人与CHRYSLER 巨人：史玉柱1986-1989/4000：汉卡-10万-广告100万-1000万-1亿；1993：巨人大厦：办公楼18层/2亿；“中国改革十