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1 资料来源： 文件编号 业务组合——案例分析—华晨 倒券皿爹傈者猎孟咏洱峦尾抗嘎究圾愁岔堵痰弧啊摸埂骆鸳街诉氖畏孰迁战略规划管理PPT50页战略规划管理PPT50页 资料来源： 文件编号 产业 增长性 收益性 现金流量 风险 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 汽车整车 4 4 4 4 汽车零配件 4 4 4 4 汽车销售 4 4 4 4 金融 4 4 4 4 生物医药 4 4 4 4 医院 4 4 4 4 IT 4 4 4 4 航天 4 4 4 4 高 中 低 增长性 收益性 流动性 2 4 2 3 2 3 3 2 3 8 8 8 11 11 10 风险性 3 3 2 8 32 结论 ： 1.分布均匀，产业布局比较合理 2.华晨集团基本搭建了未来产业 投资组合 业务组合——案例分析—华晨 塔瀑绵加区怂络似按咱蓝纫灯兼俏畔六较垒年滥闷叶歌兔竿愈怂骏篓矩摘战略规划管理PPT50页战略规划管理PPT50页 资料来源： 文件编号 业务组合 — 案例——模型 产业增长率投资组合 产业增长率 % 大于 100 50-100 20-50 10-20 小于 10 投资资产所占比例 % 10 20 40 25 5 净资产收益率投资组合 净资产收益率 % 大于 40 30-40 20-30 10-20 小于 10 投资资产所占比例 % 10 20 40 20 10 营业现金流动