2010年“上汤年糕”传播规划思考方案.pptVIP

“上汤年糕”传播规划思考 【保证销售的有效方法是“靠前站”，也就是说，抓住产品类别利益以及有效地“拥有”核心驱动力，以此来分得市场中的一大块蛋糕。 】 【所以，对“方便汤年糕”的规划不仅是单一产品的规划，更是对一个全新品类的全面规划 】 此次策略建议重点讨论的三个关键点： 策略规划建议的四个组成： 市场营销是品类之间的竞争。毫不夸张地说，现今市场营销并非简单意义上的品牌之间的竞争，它是品类之间的竞争，那些能发现和主导新品类的公司会快速成为赢家。(想想英特尔和微软)。那些被竞争对手创建的品类搞得眼花缭乱的公司的生存会越发困难。(宝丽来和柯达。) “非油炸”能颠覆“油炸方便面”？ “康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求，以“康师傅”系列产品为首，现已经延伸到： “面霸120”、“料珍多”、“新面族”、 “巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、 “好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。 A区麦场：引领非油炸方便面新时尚针对方便面市场的需求，今麦郎延续VIP方便面的家庭厨房化的理念，在营养上面做文章，推出4个时蔬口味。随着生活水平的提高，消费者越来越注重健康和营养的追求，不仅在面块上采用国内最先进非油炸面生产设备和技术，在营养搭配上也着实下了不少功夫，即绿色、健康、营养、美味，蔬菜。