网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

临床组三甲标准解读.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
临床组三甲标准解读

三级综合医院评审相关法规和标准解读 新标准特点之一:门槛设定: 进入评审程序之前已经被卫生主管部门批准为三级医院(区域卫生规划); 执业3年以上; 不限定为省级、市级或者县级医院; 不再考虑医院规模; 规划定级,评审定等。 特点之二:不再进行量化评分 设置356项考评指标; 其中54项必须基本达到的核心指标; 考评结果以ABCDE来判断,再根据不同等级的达标率来衡量医院的管理质量; 不再扣分,全有全无。 特点之二:评审表述方式 评审采用A、B、C、D、E五档表达方式 A-优秀、B-良好、C-合格、D-不合格 E-不适用;指卫生行政部门根据医院功能未批准的项目,或同意不设置的项目。 判定原则是要达到“B-良好”档者,必须先符合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档的要求。 特点之三:体现了公立医院改革的方向 1、强调了医院的公益性 2、强调了医院安全; 3、强调服务意识;重视病人的就诊体验; 4、强调了综合评价:政府、病人、社会、医院;现场评价与平时监测相结合。 特点之四:抓住5个体系 质量管理体系 安全管理体系 服务管理体系 绩效考核体系 改革与创新 特点之五:体现5种质量管理工具 平衡计分法 评管圈 根本原因分析 追踪检查 诊断相关组 特点之六:突出了持续改进的理念 有计划、有制度、有规范; 有学习、有培训、有授权; 有措施、有落实、有成效; 有检查、有分析、有反馈; 有整改、有提高,有再修订,有再培训 评分说明的制定遵循PDCA循环原理 P即plan, D即do, C即check, A即action 通过质量管理计划的制订及组织实现的过程,实现医疗质量和安全的持续改进。 特点之七:增加了卫生主管部门要求 预约诊疗 优质护理服务单元 临床路径 处方点评与合理用药 不良事件主动上报 抗菌药物临床应用专项治理 危急值报告 特点之八:内容多,要求高 标准(2012年版)》的主要内容本标准围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,共设置7章69节356条标准与监测指标。 C级通常为3-4条要求,B级通常为2-3条要求,A级通常为1-2条要求。合计每个项目约6-9条要求 整个标准合计约3000条要求。 特点之九、增加了可选项目 主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目,如高压氧舱质量管理、精神科管理和放射治疗管理。 检查时为开展可选项目者,应将项目总数减去该项目数 再求得百分比。 特点之十:必备技术指标设置: 临床科室325项,以客观资料证实能达到的技术水平; 每年完成5例次以上,少见病完成3例以上,注重是否独立完成; 完成80%以上为C 完成85%以上为B 完成90%以上为A。 特点之十一:追踪检查法 包括系统追踪和个案追踪 个案追踪重点:门诊流程、急诊绿色通道、危重病人管理、多学科协调、住院病人流程、抗菌药物临床应用等; 系统追踪:管理制度落实、诊疗规范执行、医院感染管理 特点之十二: 注重软件管理;3看2问1考试: 看现场、看流程、看材料; 问病人、问工作人员, 考三基和法律法规。 唯一强调的硬件是信息化管理:第7章内容、统计指标 特点之十三:评审结果的应用: 甲等、乙等和不合格; 整改后再次评审结论最高是乙等; 最好一次性通过; 结论仅适用4年,动态管理,四年后需重新评审,不存在复审; 三级综合医院评审检查方法解读 检查方法(一) 临床科室: 1.各参加早交班,参加1次教学查房过程。 2.检查以下记录本: 交接班记录本、疑难病例讨论记录本、 死亡病例讨论记录本、术前病例讨论记录本、 危急值登记本、临床路径病例记录本、 不良事件上报登记本、质控小组活动记录本、 业务学习与培训记录本、 危重病例抢救登记与上报记录本。 检查方法(二) 3.检查科室相关管理制度(有些制度各科不同)、 诊疗常规、技术规范、危急重病例的急救流程、各种预案(包括消防、停电、停水、成批伤/病员入院以及值班人员替代等预案)。 4.现场查看:急救设备及其完好情况、急救药品及其效期、科室诊疗环境、消毒隔离制度执行情况、病区医师配制、结构和值班安排情况、手术分级管理和特殊诊疗授权制度落实情况、医师的执业资格和注册情况、抽查2名医师现场考核诊疗操作等。 检查方法(三) 5.现场询问:随机询问病人:对责任医师的知晓、对诊疗计划的知晓、健康教育知识的知晓以及住院感受; 随机询问医护人员:质量管理基本知识和核心制度、相关法律法规和病人合法权益、三基知识、急救知识、本科诊疗常规、技术规范、临床路径、抗菌药物管理、预约诊疗、不良事件、危及值登记与报告、传染病防控及上报程序、各级/职医师岗位职责及医师对病人病情的掌握情况等。 6.查阅运

您可能关注的文档

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档