IPMP认证考试(C级)模拟试题答案（二）.doc

国际项目管理专业资质人证（IPMP） 知识考核笔试试题 级 别： C 考 点： 应试人员： 准考证号： IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会 试题1： （20分） 长征电器公司是一家以洗衣机产品生产为主的国有企业，多年来一直生产普通洗衣机产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“全自动滚筒洗衣机”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业另决定在2002年年初开始投入一笔资金开发“全自动滚筒洗衣机”产品，以改变企业目前的经营现状。经过初步分析，全自动滚筒洗衣机的研制与生产准备需要投资共计1000万元，其中研制时间为半年，需要研制费600万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原有洗衣机生产线进行改造需要投入400万元；新型全自动滚筒洗衣机计划第二年年初投产并投入市场，预计投产当年企业的生产销售成本为900万元，企业可以实现销售收入1000万元；此后，企业每年的生产销售成本为1500万元，可以实现年销售收入2000万元。 1（8分）假设企业期望的投资收益率为12%以上，根据上述数据，分析长征电器公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表1。 表1 长征电器公司现金流量表（单位：万元） 年度 2002 2003 2004 2005 2006 投资 1000 成本 0 900 1500 1500 1500 收入 0 1000 2000 2000 2000 净现金流量 —1000 100 500 500 500 12%的贴现系数 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 净现值 —892. 9 79. 72 355.9 317.75 283.7 累计净现值 —892. 9 —813.18 —457.28 —139.53 144.17 1.2（4分）根据表1长征电器公司现金流量表中的数据，计算“全自动滚筒洗衣机研制与生产项目”自投产当年起计算的动态投资回收期（要求列算式）。如果该行业的标准投资收益率为20%，请问该项目的投资是否可行。 答：投资回收期为T=3+139.53/283.7=3.49年 投资收益率为E=1/T=28.65%20% 该企业的投资收益率大于行业的标准投资收益率，所以该项目可行。 1.3（4分）假设需要对“全自动滚筒洗衣机研制与生产项目”的可行性进行敏感性分析，请说明需要从哪几个因素对该项目进行敏感性分析？ 答：为对该项目进行更科学的研究、论证和管理，进行该项目的敏感性分析可从以下几个因素进行： 项目投资成本 经营收入 生产销售成本 项目建设周期 1.4（4分）假设新款滚筒洗衣机生产线投产后，正常年份生产的固定成本总额为300万元，滚筒洗衣机产品的售价为3000元/台，单位产品变动成本为2000元，请计算滚筒洗衣机生产销售的盈亏平衡点。 答：假设该企业达到盈亏平衡时的生产销量为Q，则 3000Q=3000000+2000Q Q=3000（台） 该滚筒洗衣机项目生产销售的盈亏平衡点为3000台 试题2：（20分） 假设该企业全自动滚筒洗衣机研制项目从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证全自动滚筒洗衣机的研制顺利进行，决定成立一个项目组，按照项目管理的思想对“全自动滚筒洗衣机研制”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式，主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部，另外有三个生产车间需要参与，由于全自动滚筒洗衣机的研制需要全厂各部门的共同协作，作为项目经理，你在项目正式开始之前，需要完成以下工作。 2.1（10分）请你向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告，要求说明该项目可能采取的组织形式，并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及其理由（限300字以内）。 答案参考： 鉴于该项目实际情况要求，建议采用强矩阵性项目组织形式。即在由总经理直接领导各职能部门经理的同时，任命一项目经理，直接接受总经理的领导，全权负责滚筒洗衣机项目的规划实施等工作，该项目经理根据项目需要，组建项目团队，项目中的部分人员接受项目经理和职能经理的双重领导。 同时，根据项目需要，可成立专职的项目管理办公室，接受项目经理的直接领导，辅助项目经理进行项目的计划、组织