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精品论文 参考文献 高压输电线路工程质量管理问题探讨 （广东电网梅州兴宁供电局 广东省兴宁市 514500） 　　摘要：在我国电力行业快速发展过程中，高压输电线路工程的重要性逐渐地突显出来，为了进一步发挥此工程的作用，对工程质量进行管理是非常有必要的。但因为我国重视高压输电线路工程质量管理的时间比较短，所以管理过程中还存在很多的问题，鉴于此种情况，本文对管理中的问题进行了深入地探讨，并阐述了自己的见解。 　　关键词：高压输电线路；工程质量；管理；措施 　　 　　 　　高压输电线路工程质量是否符合标准和电力系统的运行情况有着密切的联系，若是质量不达标，那么系统运行过程中就很容易出现问题，所以说，通过质量管理工作来保证高压输电线路工程质量具有积极的作用。但此管理工作在开展过程中还存在一些问题，如何解决这些问题，提高工程质量管理水平就成为了当前相关部门亟待解决的问题。 　　一、针对高压输电线路工程中常见问题的分析 　　（一）针对安全问题的具体分析 　　高压输电线路工程在开展过程中，最常见的问题是安全问题，导致此问题出现的主要原因是很多工程建设单位依然不按照规章制度来进行操作，实际操作过程中存在很多违规现象，从而导致安全问题频发。当前我国电力系统框架已经基本完善，高压输电线路工程数量逐渐减少，所以相关企业为了多接几个工程，就让施工人员加班加点，施工人员的工作强度超出其负荷，所以在施工中就很容易出现失误，进而导致安全问题出现。与此同时，因为工程建设是由多个单位进行的，所以施工中容易出现交叉施工，这也是安全事故频发的原因之一。 　　（二）针对质量问题的具体分析 　　高压输电线路工程和一般工程存在着一定的差异，此工程自身所具有的特殊性使其对工程质量要求比较高，但是在实际施工过程中，因为一些违规操作，从而导致工程质量不符合标准，线路在使用过程中出现了很多的问题，这样就不得不对线路进行维修，这样不仅影响了线路的正常使用，还增加了成本支出，所以说，对高压输电线路工程质量进行管理是非常有必要的[1]。 　　（三）针对人员管理问题的具体分析 　　当前我国工程建设过程中主要采用的是劳务分包模式，此模式的应用具有一定的优点，但与此同时也存在着缺陷。采用劳务分包模式来开展高压输电线路工程建设工作，在这一过程中，因为线路建设需要在不同的地点上进行，所以施工人员流动性比较强，而且因为很多施工人员都是农民工，所以对于具有一定技术含量的施工了解并不深入，这样就导致施工人员在施工中很容易出现失误。另外，施工人员的综合素质比较低，缺乏纪律观念，这些情况都使得人员管理工作的开展较为困难。 　　二、高压输电线路工程质量管理过程中暴露出来的问题 　　（一）施工方案设计管理存在问题 　　在实际落实高压输电线路工程之前，首先要做的就是方案设计，设计出的图纸方案是施工开展的前提和基础，若是此基础不牢固，那么后期施工自然会出现问题，所以说，施工方案设计是对工程质量产生影响的主要因素之一。 施工方案设计中常出现的问题有以下几点： 　　第一点是没有依据施工现场情况进行设计。设计人员在开展图纸设计过程中，并没有到施工现场进行实际考察，所以其设计过于理想化，并没有考虑到实际的施工条件以及难度等。 　　第二点是设计人员对施工了解有限。设计人员在进行图纸设计过程中，因为其对施工的了解有限，所以在设计中主要是根据设计的内容、标准等来完成工作的，在这一过程中忽视了施工的相关内容，这样就使得设计出的图纸其可行性比较低； 　　第三点是对图纸审核不到位。设计出来的施工图纸并不能直接应用到施工中，需要先将图纸送到相关部门来进行审核，查看图纸中是否存在不合理的地方，但实际上图纸审核这一工作的落实却并不到位，进而为后续施工的开展埋下了隐患[2]。 　　（二）施工现场以及工艺管理不到位 　　在实际施工过程中，需要开展相应的综合管理工作，若是管理不到位，那么就会对工程质量产生不利的影响。在施工管理中，既需要对施工现场进行管理，也需要对施工工艺进行管理，这两方面管理工作无论是哪一方面没有落实到位，都会直接影响施工的质量。就目前高压输电线路工程质量管理进行分析后可以发现，施工现场以及工艺管理工作不到位，还存在很多缺陷。 　　（三）工程验收效果不理想 　　当工程施工环节完成之后，并不代表工程全部终结，还需要进行最后的工程验收工作，此工作是对工程质量进行把控的最后环节，此环节若是存在问题，那么工程中隐藏的质量问题就无法及时发现，进而为工程后期使用埋下安全隐患。在进行工程验收管理过程中，管理人员没有进行严格的监督，从而导致验收工作落实不到位，工程质量无法得到保障。 　　三、做好高压输电线路工程质量管理应该采取的具体措施 　　（一）对质量管理体系进行完善 　　想要更好地落实高压输电线路工程质量管理工作，就应从质量管理