高层建筑施工管理中存在的问题及解决策略.docVIP

精品论文 参考文献 高层建筑施工管理中存在的问题及解决策略 潘永忠 　　摘要：高层建筑由于其特殊的性质决定了其建筑施工管理也是非常复杂、繁琐的综合性工作，当前高层建筑施工管理中存在不少问题，我们有必要对这些问题展开深层次的探究，从质量、安全、进度以及技术等多个方面对高层建筑施工管理进行探讨。 　　关键词：高层建筑；施工管理；问题；策略 　　随着我国城市化进程不断加快，建筑不断呈高层化，并且层级越来越高、体型越来越复杂、结构功能越来越多样化、使用期限也越长、综合性也更强。但是由于其层数大、施工量大、施工周期长并且在施工过程中受到许多不确定因素的影响，因此对于高层建筑的施工管理存在许多问题，文章将对这些问题进行分析，并且提出相应的解决策略。 　　一、高层建筑概述 　　高层建筑一般是指层数超过10层的建筑，并且其总高度要超过24米，作为综合性建筑，高层建筑具有较多的层数和较高的高度，但是其并不是单纯的由低至高的叠加，而是应该根据高层建筑的使用功能与结构上的要求进行合理设计。一般的高层建筑施工由以下几个部分组成，包括土建、安装与装修施工等，并且各个工程施工要做到配合紧密，互相协调。其中安装工程是一个设计领域广，专业性强，技术复杂的工作，由采暖、排水、照明与电气等工程内容相关。对高层建筑进行功能性区分可以分为以下构造：地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层等。 　　仅凭视觉感官就可以认识到高层建筑的施工是很有难度的，并且工程量较大，其所耗费的材料较多并且施工多为露天施工，容易受到诸多因素的干扰。由于高层建筑需要连续进行作业，对于施工技术有较高的要求，并且施工技术与组织复杂，因此也造成了其较大的管理难度，与一般的建筑施工相比较，高层建筑施工具有如下的特征：首先，其施工周期长、工序繁多，需要各项子项目紧密配合；前期准备工作较大，需要对工期进行合理设计，工期要求紧；高层建筑由于其特征需要有较深的埋臵，基坑施工难度较大；有许多高空作业要求，风险较高，要求具有较高等级的安全防护；安装工程量大，对于防水有着较高的要求，技术水平有较高的要求；在施工过程中存在许多交叉作业，需要较高程度的机械化水平。 　　二、高层建筑施工管理中存在的问题 　　1.技术质量管理问题 　　随着时代发展，高层建筑与许多领域都有紧密联系，并且涉及面广，也有着更高的技术要求，对于高层建筑施工管理人员来说是一个非常大的挑战，在施工过程中需要各个专业做到配合密切、合理协调。但是各个专业都有其特殊的专业要求，不能仅仅从一个专业的角度考虑整个施工，要做好分工合作，为其他专业提供便利，提高整个工程的施工质量。由于个性化在现代建筑中的应用越来越深，因此强调建筑的独特性，对于每一道工序、每一个设备都有其特殊的要求，极大的加大了施工管理的难度，也是各个专业矛盾发生概率增大的起因。并且现代科技的迅猛发展，各种材料推陈出新的同时各种新的施工技术也不断的进行改造，不能再胡乱的套用其他高层建筑的施工方案，要做到与时俱进，不断的进行学习与培训，妥善的处理各种新旧技术之间的冲突与矛盾。 　　2.分包管理问题 　　分包管理在我国建筑业是屡见不鲜的现象，由于缺乏有效、合理的管理系统，建筑市场管理秩序紊乱，许多工作内容与责任没有落实到位，承包单位有许多钻空子的机会，而建筑施工中一旦出现问题，会导致各个单位之间相互推诿责任的情况出现，对管理人员来说有很大的管理难度。由于包工头承担了很多建筑工程的施工管理工作，但是其专业技术水平受限导致其管理能力不足，因此对于施工管理的效率有很大的制约性，对于建筑施工的质量也有严重的影响。 　　3.安全管理问题 　　虽然安全是建筑施工管理中的重点，但是实际上许多施工单位并没有足够重视安全性，仅仅从口头上和书面上强调安全管理。高空作业是高层建筑施工的常态作业形式，因此存在许多其他工程建设中所不具有的安全风险，目前项目安全管理理智不健全、安全工程没有配备适当、安全施工培训的组织不够合理，可以说施工安全管理上存在许多缺陷，严重的影响了工程施工的经济效益，甚至会危害施工人员的生命安全。 　　4.进度管理的问题 　　工程经济效益的控制与进度管理有着非常紧密的联系，但是不能盲目的赶工期，而要与施工质量紧密联系，建筑施工中永远要将质量与安全放在第一位，在此基础上合理的控制进度。如果一味的追求进度而忽视了质量与安全，就有可能造成大量返工或者频繁的事故，对于施工进度的影响更大，不仅有可能给施工企业带来严重的经济损失，给企业带来了不良的社会影响。 　　三、高层建筑施工管理的解决策略 　　1.制定合理科学的施工方案 　　由于高层建筑施工管理涉及多个专业，跨越多个领域，因此在施工之前必须制定出科学合理的方案，有效的安排各种工序的先后顺序，做到按部就班的开展施工。在建筑施工开始之前，应当由技术人员严格审核施