黄河下游防洪工程日常维修养护施工组织方案编制.docVIP

精品论文 参考文献 黄河下游防洪工程日常维修养护施工组织方案编制 王芹1 张长英2 王海霖2（1.东营津泰黄河水利工程维修养护有限公司，山东省东营市东城府前街83 号；2.山东乾元工程集团有限公司，山东省东营市东城府前街83号） 　　摘要：水管体制改革实施以来，黄河下游防洪工程日常维修养护工作程序日趋规范，做好维修养护施工方式、方法组织策划，编制合理的施工组织方案，是进行维修养护施工的基础，也是水管、监理及质量监督单位审核、监督、控制维修养护任务进展的重要依据材料。本文就黄河下游防洪工程日常维修养护施工组织方案编制的内容、要求及关键环节等问题进行了论述。 　　关键词：防洪工程 日常维修养护 方案 　　黄河下游防洪工程是抗御水旱灾害、保障人民生命财产安全的重要基础设施，水管体制改革全面实施后，黄河下游防洪工程管理与维修养护的机构、人员、经费彻底分离，由维修养护公司承担辖区内工程维修养护任务，维修养护公司与水管单位间成为规范的合同关系。 　　编制合理的维修养护施工组织方案，是水管、监理及质量监督单位审核、监督、控制维修养护任务进展的重要依据材料，对工程管理工作具有重要意义和作用。 　　一、日常维修养护施工组织方案编制要求黄河下游防洪工程日常维修养护合同按工程类型划分签订，工期一般为一个年度。实施维修养护任务前，维修养护公司首先要对维修养护方式、方法进行策划，也就是要进行工程维修养护施工组织方案的编制。黄河下游防洪工程具有固定性、多样性和庞大性的特点，包括堤防、控导、水闸等多类项目，工程情况复杂、地点分散、范围大，维修养护和管理内容繁杂。日常维修养护施工组织方案是技术和管理相结合的文件，既解决技术问题，又考虑管理效果，他的对象是对维修养护合同项目整体的，要符合日常维修养护的基本规律、施工工艺规律和管理规律，规划、指导维修养护准备和实施全过程，具有组织、计划和据以安排、协调、控制的作用。方案中要体现合理安排任务计划，合理配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使管理效率高，养护任务实施有计划，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的效益等。在维修养护市场逐步引入竞争机制后，维修养护施工组织方案的编制还要充分展示企业实力，以利合同的获得。 　　二、日常维修养护施工组织方案的内容施工组织方案主要包括以下内容： 　　1、维修养护工程项目概况。 　　2、维修养护工期及主要进度安排。 　　3、维修养护组织机构，即计划投入该合同工程维修养护的机构情况。 　　4、维修养护布置方案：一是现场布置方案，包括维修养护工段任务划分、养护队驻地安排、交通道路、用电、用水、养护用材料采购及储备方式等；二是主要维修养护力量配备，包括拟投入各项目、工段的维修养护人员、设备等。 　　5、主要维修养护方法：结合工程实际，详细拟定各堤防、控导、水闸等项目的维修养护方法。 以堤防工程为例，要分别拟定堤防土方、植被防护及其他工程等的维修养护方法。由于维修养护工程较零散，工程断面尺寸小，有大量的维修养护工程量以人工为主完成，机械设备一般起运输或辅助作用。如堤坡维修养护项目，土方一般根据运距远近、方量多少考虑调用自卸车或拖拉机运输，挖掘机装车或人工装车，运到填方地点后，人工回填土，人工夯实，施工方法必须根据各项目的实际情况进行考虑。 　　6、维修养护质量标准：依据黄委工程维修养护标准、维修养护合同及其他相关规范、规程的规定，分别明确堤防工程、控导工程、水闸工程及其他各类工程的维修养护质量控制标准。 　　7、各项管理措施：主要包括质量管理措施、安全管理措施、文明施工及环境保护措施等，需说明养护实施过程中运行的各类保证体系情况，及执行的各项办法、管理制度等，文明环保措施要符合国家及行业相关规范要求。 　　8、合同期内项目维修养护实施方案工程量清单，考虑气候、季节、水情、施工力量配备等情况，依据施工进度计划，进行合理分解、安排，使各时间段内工作量清晰明了，便于维修养护施工管理及进展控制。 　　三、编制日常维修养护施工组织方案的关键环节由于黄河下游防洪工程日常维修养护工程量分散，实施时间长，维修养护施工组织方案内容广泛，要使方案周密、适用，必须抓住计划安排、力量组织和管理等几个方面的关键环节。 　　1、做好养护力量的组织。为保证维修养护合同的良好执行，必须做好管理工作，维修养护力量的组织更是至关重要。黄河下游防洪工程日常维修养护项目多、工程量散，人员组织也是一个难点所在。 　　人员组织应以“精”为原则，每个人的责任分明，划分段落，分工负责。在人员组织结构形式上，宜采用关系明确的线性模式，由每一级自己来组织自己的下级人员，每一级人员直接对自己的上级负责，使责任明确、权威性强，任务容易推行。对于如草皮补植等季节性强、工程量大的项目，可组织雇用劳务人员。施工机械