2016年第5期-中国中铁电气化局集团第三工程有限公司.docVIP

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2016年第5期-中国中铁电气化局集团第三工程有限公司

中共中铁电气化局集团第三工程有限公司委员会 主办 【点睛】封面图片为“爱企立功”先进标兵单位在公司五届三次职代会上领奖。 刘 鹏/摄 【要闻聚焦】 公司2016年职代会确立全年奋斗目标 一年之计在于春。 初春三月,来自公司所属各单位的管理人员、现场职工代表汇集一堂,为公司2016年全面工作确立方向:确保完成新签合同额55亿元,力争60亿元;确保完成企业营业收入45亿元,力争50亿元;确保实现利润总额1亿元以上;确保安全生产形势稳定,工程质量全面创优;确保职工收入提高8%以上。 为确保目标的实现,制定了切实的应对措施: 一是明确经营目标,找准市场定位,注重系统策划,创新经营模式,提升发展质量; 二是抓安全保质量,抓管理强能力。抓重点保开通,抓协调促新开。坚持专业化发展,提升综合实力,严格检验制度,确保工程质量; 三是发挥全面预算的约束作用,持续加强资金管理,提升资金后台管控水平。实施人才强企战略,研究出台员工管理和薪酬制度改革相关政策,全面实行绩效工资制度,落实干部交流制度推进部员制改革。 四是加强项目经济管理,健全两金压降及治亏长效机制,深入开展项目管理实验室活动,切实发挥好“管理执行层”作用; 五是强化执行力建设,发挥督查督办职能,在改进作风中扎实起步。 六是发挥政治优势,增进民生福祉,加强党群共建,促进企业发展。 大会还明确了党建思想政治工作的思路,即以习近平总书记系列重要讲话和中央精神为指导,紧密围绕企业“十三五”发展战略和2016年中心工作,以践行“三严三实”为保证,以开展“抓基础 强管理 上水平”活动为抓手,全面落实从严治党,依法治企责任,持续加强班子建设、基层党组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设和群团组织建设,为实现公司“十三五”发展良好开局提供有力保障。(李晓红) (图为公司领导与基层单位签订绩效考核责任书。 叶 桦/摄) 【图片新闻】 郑州地铁2号线一期工程开通进入冲刺阶段 3月11日,郑州地铁2号线供电项目部员工在紫荆山站至黄河路站区间进行接触网悬挂调整。轨旁专业施工同步紧张进行,为全线开通做最后冲刺。目前全线隧道锚栓埋设及悬挂安装已完成95.6%。 据悉,根据业主要求,郑州地铁2号线3月20日要完成紫荆山站以北区段的施工任务,25日完成冷滑试验,4月5日开始列车上线调试。时间紧,任务重。为确保节点工期,供电项目部通过劳动竞赛、形势任务教育鼓舞士气,采取昼夜两班倒制度推动工程进度,加大人力、设备等资源投入全力服务现场。施工前对参建员工进行专项安全技术交底,施工中全面监控各项工序。安全员24小时轮流巡查,保证各项作业有序衔接。现场员工认真执行项目部“卡片式交底”、“过筛式监控”与“记名式安装”管理方法,切实保障了工程的安全与质量。 全体参建员工同心协力,顽强拼搏,有效促进了施工生产。截至目前,供电项目部已完成建安产值约2.8亿元,占合同额的90%。(刘冰飞 李培养) (图为郑州地铁2号线供电项目部员工进行接触网悬挂调整作业,为开通运营做最后冲刺。赵 萌/摄) 【简讯速递】 3月10日,南龙项目部召开首次工作会议。会议介绍了工程概况与施工合同,明确了工程筹备情况,部署了党政工团各项工作。(姚 璐) 3月10日,五段五届三次职代会实行代表提案“面对面”答复形式,提升代表满意度。同时,午餐定制了简洁盒饭。会议体现了高效务实的作风。(许亚勇) 3月10日,机械段在滨洲线现场举办乒乓球比赛,丰富员工工地生活。(周文长 王 涛) 3月11日至13日,五段召开安全技术管理培训班,从施工管理、安全、物资、工程经济等方面进行全面培训。(许亚勇 王云生) 3月12日,城郊线供电项目部组织员工在驻地种植树苗、花草,美化环境,愉悦心情。(张朱迪) 3月15日,郑徐客专徐兰场开始进行吊弦安装施工。(魏小娟 王嘉旗) 3月16日10时35分,由七分公司承建的沁北电厂三期专业线接触网改造工程第一杆组立成功。(齐亚丽) 3月17日上午12时,经过全体参建职工270分钟紧张施工,月线信号设备大修工程马村、焦作北、朱村三站顺利开通。郑徐客专四电集成工程进入全面静态验收阶段3月8日,随着郑徐客专四电集成工程最后一个区段郑州东站至郑州东动车所接触网专业正式开始验收,标志着全线转入静态验收阶段。此次验收由郑州铁路局和上海铁路局两家单位负责为保证验收进度质量,指挥部召开专题工作会议,成立验收领导小组,针对各单位实际情况,研讨验收方法,确定验收方案,及时与验收单位沟通、对接。通过静态验收,对四电集成主体工程完成质量情况进行了一次细致的检查和评定,为下一步冷滑、热滑做好了充分准备,也为郑徐客专联调联试吹响了冲锋号。 第5期 总798期 2016-3-20

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