洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组及方案.doc

洗煤车间系统性危害因素辨识组织机构 根据西来峰煤化工公司《关于开展系统性危害因素辨识的通知》中“按照《关于印发张玉卓总经理在神华集团公司安全生产视频会议上讲话的通知》（神华厅［2013］21号）中的相关要求，洗煤车间决定全面开展系统性危害因素辨识活动，成立洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组组织机构： 一、成立组织机构： 组 长：闫宇新 副组长：邢 云 唐海元 成 员：乔宏亮 张向东 郑 刚 任 强 曹 帅 仝占元 刘 元 张 晶 张国庆 二、组织机构职责 1、组织系统性危害因素辨识方法的培训，做好辨识宣传动员工作。 2、组织人员进行系统性危害因素辨识方法培训。 3、指导危害因素辨识工作。 4、制定危害因素辨识方案。 5、审核危害因素辨识结果。 洗煤车间 二0一三年三月九日 洗煤车间系统性危害因素辨识方案 第一阶段：准备工作 一、组织系统性危害因素辨识方法的培训，做好辨识宣传动员工作。 二、洗煤车间系统性危害因素辨识小组收集资料 2、工艺流程图 3、工艺仪表流程图 4、消防系统图 5、平面布置图 6、电气系统控制图 7、给排水系统图 8、《岗位技术操作规程》 9、《设备维护检修规程》 10、《风险管理手册》 11、工艺卡片、作业指导卡 12、设备台账，包括设备说明书、设备参数、设备安装图纸等 13、历次事故记录（包括生产工艺操作、机电、安全等事故） 14、相关标准、规定 15、其它 第二阶段：查找系统性不符合因素 采用查看图纸，对比标准，现场检查、询问现场作业人员等方式，结合车间实际情况，多方面分析，找出系统性不符合因素（包括技术参数、配置数量、完好情况、功效性等）。具体从以下几方面查找： 一、工艺技术操作 1、涉及人员：车间主任、管理生产副主任、工艺技术员、工段长、班长、重介、浮选、密控、集控等与生产工艺指标相关的岗位。 2、工艺技术指标 3、操作步骤 4、物料消耗 5、能源消耗 6、质量指标 7、环保指标 8、其它 二、人员操作 1、涉及人员：所有岗位工、辅助人员 2、操作步骤：包括正常操作、开停工操作 3、特殊操作：主洗导介、更换滤布、翻筛子、冲斜管 二、设备设施 1、涉及人员：维修工、岗位工 2、设备故障率、检修率 3、电气系统：包括配电柜、变压器、电机、电缆、电源控制箱、绝缘工具、防爆电器等 4、安全设施：包括静电消除器、防火围堰、防护罩、接地线、避雷针等 5、设备操作步骤 6、设备检修、维护、保养：包括设备大、中、小修，设备润滑、紧固，设备日常巡检等 7、给排水系统 8、管道桁架、电缆桥架 9、建筑物、设备基础 10、高处设施 11、其它 三、作业场所 1、安全距离 2、安全通道、出口 3、安全防护装置：包括吊装孔盖板、过桥、走梯护栏、坑洞防护装置、挡车器等 4、安全警示标识 5、照明、通风设施 6、其它 四、消防系统 1、消防器材：包括灭火器、消防沙箱、消防锹、消防斧等 2、消防设施：包括消防水泵、消防管、应急灯、消防井、消防栓等 3、其它 五、生产管理方面 1、涉及人员：车间主任、工段长、班长 2、安排生产计划 3、指派人员 4、工器具、用品的管理发放、配备 第三阶段：危害因素分析、辨识 根据第二阶段分析情况，以工段为单位，组织相关员工进行系统性危害因素的分析、辨识、评估并留有记录 洗煤车间系统性危害因素辨识小组对员工辨识的结果进行总结归纳，并做好记录 把此次系统性不符合因素单独列出作为重点进行整理，并上报焦化厂厂级系统性危害因素辨识小组进行分析，找出不符合的原因，疏理出危害因素，使用风险矩阵法对其评估，提炼已经采取的措施，建议采取的措施等。 二、洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组指定专人做好危害因素辨识评估记录及相关资料的收集整理工作，将评审汇总后的危害因素辨识评估资料报安健环部体系办，电子版发送到安健环部内网邮箱。 第四阶段：审核整理汇总系统性危害因素 一、洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组向厂部提报危害因素辨识评估结果，由厂级系统性危害因素辨识领导小组通过会议的形式审核。 二、洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组根据审核结果，整理汇总系统性危害因素，完善《风险管理手册》。 洗煤车间系统性危害因素辨识领导小组成员要按上述安排认真协调组织辨识工作，指导、监督对辨识出的危害因素采取相应的控制和消除措施,从而达到消除系统性危害因素的目的，进而杜绝各类大事故的发生。 洗煤车间 二0一三年三月九日洗煤车间系统性危险源辨识总结 通过此次系统性危险源辨识，车间内部从新的高度对待危险源辨识，以前都是从本身岗位出发进行辨识，通过自身岗位的危险源进行PDCA循环总结，而此次辨识从整个车间出发，整体从工艺、设备、消防、事故等多方面进行纵向辨识，再结合原有岗位危险源辨识，形成立体的辨识效