图书物流配送中心工艺方案设计.docVIP

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图书物流配送中心工艺方案设计

南京图书 目 录 一、项目概述------------------------------第4页 1.项目简介--------------------------------第4页 2.项目目标和意义--------------------------第4页 二、----------第页-----------------------------第页-----------------------第 三、对总平面布局进行规划------------------第页-----------------------第页 ------------------------------第页----------------第页 --------------------------第页 ------------第 6.多楼层提升机系统冗余设计--------------第页----------------------------------第14页 四、对内部工艺流程进行方案设计-----------第15页 1.自动化立体库的设计--------------------第15页 2.重力式货架的设计----------------------第15页 3.拣选方式------------------------------第15页 4.进出货区设计--------------------------第15页 5.传输设备设计--------------------------第15页 6.装卸设备设计--------------------------第15页五、作业流程-----------------------------第16页 1.一般图书------------------------------第16页 2. 音像制品------------------------------第18页 3. 图书和音像退货------------------------第18页 4. 中国小学课本--------------------------第19页 5. 文教用品------------------------------第20页 六、编写工艺流程设计方案说明-------------第21页 项目概述 1、项目简介: 南京竟成图书公司配送中心物流系统建设项目,旨在充分发挥物流系统作为第三利润源的作用,降低成本,提高效益。实现以配送中心为枢纽的循环过程,保证整个供应链的顺畅平衡。改造后,实现与国家局生产经营决策管理系统无缝对接。 物流中心的建立,竟成图书配送将实现书籍“一库制”配送,撤销各县区级公司配送中心,分公司统一进行货源投放和调配,县区级公司不再存放书籍,实现零库存,各县区级单位配送中心成为分公司物流中心送货站。分公司物流中心将全区当日需配送图书分拣到户,对直属分公司配送到户,对其他县区级单位配送到送货站,由送货站配送到户。 2、项目目标和意义 竟成图书物流园区的建设,坚决贯彻国家局提出的“维护国家利益,维护消费者利益;国家利益至上,消费者利益至上”的精神,整合现有物流资源,优化物流业务流程,建立适合图书物流特点的现代化图书物流园区,从而更进一步加强专卖管理,最大限度的维护国家利益,维护消费者利益。 园区配送中心建成后,业务流程符合国家局“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的总体方针。方案引进先进的管理理念、方法与技术,整合现有物流资源,使南京图书物流系统更具有先进性、适用性、经济性和可靠性,并为今后多元化配送和供应链管理打下基础。最大限度满足南京图书物流中心对全市书籍市场集中管理、统一配送的要求。 对各设计年限的业务量进行预测 1、业务量预测: 2009年业务量总量=3850万,根据历年增长水平(增长率变化情况及平均增长率);国民经济增长水平;城市发展规划;经济发展状况,特别是新增大型企业数量及发展情况。人口发展预测。查数据得: 2008年GDP增长率为9.0% 2009年GDP增长率为8.7% 2010年GDP增长率为9.5% 取平均增长率=(9.0%+8.7%+9.3%)3=9 采用指数法预测: 2012年年业务量预测= = 2012年月业务量预测=4985861712=4154885册 2020年年业务量预测== 2020年月业务量预测=9934641712=8278868册 2032年年业务量预测==279428168册 2032年月业务量预测=27942816812 见表1 年份 2012 2020 2032 业务量预测(册)99346417 279428168 (1)计算规划仓容量 规划仓容量=年运转量放宽比周转次

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