新员工入职培训讲义---北京.docVIP

北方置业开发有限公司 新员工入职培训讲义 课 程 设 置 课次 课程名称 授课人 课程类型 1 企业介绍 姜 辉 考 试 2 北方国际建材物流城项目介绍 梁高强 考 试 3 企业文化 姜 辉 考 试 4 公司行政管理制度 贺英奇 考 试 5 团队执行力 姜 辉 讨 论 6 面对面顾问式销售 姜 辉 讨 论 为了维护本帐号百度权益，以下文字采用字体颜色为“白色”，如需使用本文档，请支付下载后，将字体颜色调整即可。 分值 60分以下 60-69分 70-79分 80-89分 90分以上 评估决定 不合格 延长试用期 按期转正 按期转正 提前转正 考评种类 考评目的 考评内容 结果利用 考评频次 月度考评 了解重点工作的进展，及时改进工作方向和方式，提高月度绩效 重点工作的业绩 作为调整下月工作安排，计算绩效工资的依据 1次/月 年度测评 了解考评期内的主要业绩；评定岗位胜任能力 重点工作业绩，职业能力，职业素养 薪酬职级职等的调整、岗位的调整、年度绩效奖的评定等依据 1次/年 项目绩效考评 评价项目效益及个人贡献 依个人参与项目的时间、职位、贡献、业绩等指标进行综合评定 作为调整企业战略，奖励企业员工的依据 项目结束 种类 评选条件 奖励形式 突出表现奖 部门或员工在工作中有突出表现，如：拾金不昧、创新进取、敬业精神、节约能源、合理化建议等 通报表扬，酌情进行50-300元现金奖励 服务年资奖 员工服务年资满三年，五年，十年及十五年，其服务成绩与态度均属优秀的，分别授予服务三年五年奖，服务十年奖，服务十五年奖 颁发荣誉证书及奖金1000、3000、5000、8000元 年度最佳团队奖 部门团队合作意识强，团队成员工作绩效及个人能力有明显提升，员工士气高、凝聚力强 颁发奖杯或其他奖励形式 年度最佳员工奖 工作效率高、业绩突出，专业知识、技能有明显提高或进步，品质优良，具有发展潜力 颁发荣誉证书或其他奖励形式 年度最佳经理/总监奖 善于领导部属，积极达成工作目标；工作卓越而富有创新；沟通、协调能力强 颁发荣誉证书或其他奖励形式 总经理特别奖 积极创新，对本公司有显著贡献或对提高本公司效率有特殊功绩的；对公司的损害能防范于未然者；遇到非常事故，能临机应变，措施得当，有卓越的管理与领导能力 颁发水晶奖杯或荣誉证书。奖励形式视公司经营业绩与激励办法确定 新员工入职培训讲义 第 1 页 共 17 页