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PAGE PAGE 55 成都军区联勤部建设项目1055 工程 施工组织设计 PAGE 1 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装工程组成。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 第一节 编制依据 一、成都军区联勤部1055工程项目招标文件、投标清单。 二、本工程的施工图。 三、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 四、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。 第二节 编制范围及内容 一、我公司高度重视本工程施工组织设计的编制工作，力求本方案重点突击，具有呼应性、针对性和可操作性。 二、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量合格、速度快、可操作性强。同时保证在施工现场创建“绿色环保”施工。 第三节 采用的施工规范、规程及标准 一、建筑装饰工程采用的施工规范、规程及标准 （一）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （二）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） （三）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （四）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） （五）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） （六）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） （七《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （八）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） （九）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） （十）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （十一）《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000） （十二）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 二、安装工程采用的施工规范、规程及标准 （一）《建筑给水塑料管管道工程技术规程》（DB51/T5024-2001） （二）《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》（CJJ/T29-98） （三）《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） （四）《建筑安装工程质量检验评定标准》 （五）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （六）《建筑安装工程施工工艺及操作规程》 第二章 工程概况及特点 一、工程概况 工程名称：成都军区联勤部建设项目1055工程（A标段） 建设单位：成都军区联勤部 设计单位：成都军区建筑设计院 建设地点：云南省保山市腾冲县腾越镇 建设类型：多层房屋建筑 建设范围：本工程的土建、安装。 建筑面积： 5895.46㎡。 基础类型：成都军区联勤部建设项目1055工程（A标段）的C型和B型及19#服务楼为柱下独立基础，其中19#服务楼局部为筏板基础。 要求工期：成都军区联勤部建设项目1055工程（A标段）要求工期为220天。 承包方式：施工总承包。 结构形式：混凝土框架结构。 二、工程特点 1、本工程建筑面积较大，在施工时应分段组织流水施工。 2、本工程工期安排紧,应采取穿插施工。并组织足够的施工机具及劳动力以满足施工现场的需要。 第三章 施工组织机构 第一节 组织机构 一、组建精干高效的项目管理机构 我公司高度重视本工程的建设。采用全新的管理模式，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“名牌产品”，所以根据该工程规模和特点，建立以项目经理为主的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目主任工程师、项目副经理、责任工长、内业、材料员、机械员、质量员、试验员、预算员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。 （一）建立完整的组织机构，根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。 1、指挥决策层——工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。 2、项目管理层——工程总承包项目经理部 按照“项目法施工”组