施工项目成本管理实践探讨.docVIP

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施工项目成本管理实践探讨

昆明理工大学成人高等教育 毕 业 设 计(论文) 题目: 施工项目成本管理实践探讨 学习形式:函授 夜大 脱产 函 授 站: 专 业: 级 别: 学生姓名: 昆 明 理 工 大 学 成人教育学院 毕业设计(论文)任务书 设计(论文)题目: 工程项目管理应用理论、技术与方法探讨及其实务 姓 名: 学 号: 专业、年级: 学习形式:函授 夜大 脱产 学习层次:高起本 专升本 高起本 函授站: 毕业设计(论文)内容: 运用现代工程项目管理理论与知识,全生命周期或不同生命周期、多层次或不同层次、多角度(业主、建设管理、施工)或不同角度地论证全过程、全要素、全风险、全员管理的必要性,以及实践成果的探索。通过对本课题的讨论与研究,全面回顾及加强所学专业知识的掌握,并在相关知识领域得以扩展。 (1) 从实践中发现或收集到的需解决的问题,或需研究指导的问题,既易于取得所需资料,又利于实践单位的指导和支持;具有指导实践的意义;并结合学生个人专业知识水平、专业长、兴趣、爱好,选择最能发挥个人才能和专长的课题;并且其工作量能在限定时间内完成。在指导教师的指导下并结合参考选题学生自主选题。 (2) 按毕业设计指导书的要求进行写作:以过程为研究对象,以研究思路、研究意义、技术路线、研究中经验与教训、研究成果的评价等为内容撰写毕业论文,要求1.0~1.2万字; 专题(子课题)题目: 施工项目成本管理实践探讨 主要内容:企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。论文首先对工程项目成本管理进行了分析,接着分析了企业在建工程项目成本管理中存在的不足,最后对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。 设计(论文)指导老师:(签字) 主管教学院(部)长:(签字) 施工项目成本管理实践探讨 目 录 摘要 I 前言 II 第一章 工程项目成本管理 3 1.1 工程项目成本管理的概念 3 1.2 工程项目成本管理的内容 3 第二章 施工项目成本控制原则 7 2.1 全面控制原则 7 2.2 开源与节流相结合的原则 7 2.3 目标管理原则 8 2.4 责、权、利相结合的原则 8 2.5 节约原则 8 2.6 中间控制原则 9 2.7 例外管理原则 9 第三章 在建工程成本管理中存在的问题 10 3.1 在建工程忽视成本的管理 10 3.2 工程成本管理认识上存在误区 10 3.3 未形成完善的责权利相结合的成本管理体制 10 3.4 成本控制能力较弱 11 第四章 企业在建工程成本管理与控制 12 4.1重点抓好施工阶段成本控制,努力降低成本 12 4.2 加强工程质量控制,实行全面质量管理 14 4.3 加强安全管理,杜绝安全事故,减少事故损失 14 4.4 改进施工工艺,合理组织施工 15 4.5完善合同文本,避免法律损失 16 4.6 加强沟通管理,做到在建工程成本管理运转有序 16 4.7 使用灵活的用工制度和聘用、考核、奖惩机制 17 4.8 加强监督控制,完善在建工程成本约束机制 17 第五章 施工项目成本控制的有效途径 18 5.1工程投标阶段 18 5.2 在施工准备阶段 18 5.3 施工阶段 18 5.4 竣工交付使用及保修阶段 20 第六章 结 论 21 总结与体会 22 谢辞 23 参考文献 24 摘要 随着国家的宏观调控,工程建筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且自2003年以来,还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。本文首先对工程项目成本管理进行了分析,接着分析

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