施文个人年终总结.docVIP

监理个人年?度工作总结? 2010年?末了，回顾这一年?来的工作，展望我们监?理部明年面?临新的任务?与挑战，感触颇多。? ? 回首过去，首先要感谢?的是监理部?陈总监的关?心和信任，还有各位同?事们的大力?帮助和支持?。我是今年三?月初进驻新?铜花苑五期?工程工地的?，在监理部的?安排下担任?监理员和资?料员工作的?，和同事共同?担负现场监?理工作。? ? 2010年?三月新铜花?苑五期工程?开工，奉公司命令?我被派往新?铜花苑五期?工地担任监?理员兼资料?员，监理人员的?工作也是较?为辛苦的，但在监理部?的正确领导?下，我们本着求?实进取、团结奋进的?作风，通过不懈的?努力，基本实现了?预期的工作?目标，为明年工程?的竣工验收?奠定了坚实?的基础。作为监理部?的一名监理?人员，下面谈谈我?在2010?年的工作情?况：一、新铜花苑五?期工程工程?形象进度情?况??新铜花苑五?期工程三月?份全面开工?，到目前为止?所有工程都?通过了主体?验收工作，目前进入内?外墙的粉刷?和水电安装?工作。? ?二、实施监理工?作方面? ? 2010年?三月进场时?，但为了尽快?按期交房，监理部一方?面督促施工?单位抓紧进?场施工，一方面尽快?的熟悉图纸?。为保证工程?施工的质量?，我和同事加?强了对水泥?、钢筋，多孔砖等原?材料的检查?，加强了平时?的巡检和旁?站工作，加大了对原?材料的抽检?频率，和见证取样?工作，着重把好事?前控制、事中控制，避免返工，确保工程施?工的质量，履行了作为?一名监理人?员应尽的职?责，受到了业主?方领导们的?认可与好评?。? ? 安全监督管?理方面，配合项目指?挥部和监理?部经常性地?组织安全现?场检查，每日深入现?场薄弱部位?特别是高空?、交叉作业部?位进行巡查?，提出问题随?时处理，通过下发安?全监理通知?、现场安全警?告等方法，加强对施工?现场的安全?管理，并将暴露出?的一些违反?规定的现象?及时通知其?所属单位的?项目负责人?、技术主管和?安全员，劝导他们自?身要从思想?上重视安全?工作，除对其进行?整改外，还要加强对?职工的安全?思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，管理从严”的安全工作?指导思想，坚持“安全重于泰?山、质量高于一?切、进度就是效?益”的现场管理?宗旨，“安全第一 预防为主”，认真落实各?项安全规章?制度，强化安全防?范措施，建立健全安?全管理体制?，从根本上杜?绝各类安全?事故的发生?。例如：在一次转移?拆除塔吊的?工作中，施工单位的?操作人员在?塔吊臂杆上?进行作业，我们当即发?现作业人员?未戴安全带?，立即通知其?全部停下来?，并把主管人?员叫到现场?一起进行安?全教育。当时有人讲?是因为作业?时要经常移?动，戴上安全带?不太方便。我们现场苦?口婆心的给?他们讲安全?工作的重要?性，如果发生万?一将会带来?多么严重的?后果，做好安全工?作就是给施?工单位带来?最大的效益?。现场操作人?员做了认真?的检讨，安全员将安?全带给现场?操作人员佩?戴好后方进?行工作。? ? 2010 年的工作既?繁忙又充实?，为履行监理?职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安?排，从不推脱，全心为工程?着想，有效地进行?“三控制”、“二管理”、“一协调”的工作，积极努力地?协调业主方?、设计方和各?施工单位相?互之间的关?系，在施工期间?能够结合自?己工作经验?配合业主方?为施工单位?想办法出主?意，提出合理化?建议，真正做到为?建设单位服?务，为工程质量?负责其最终?为自己负责?的工作态度?，为整个工程?建设尽了自?己的一点微?薄之力。三、工作中存在?的问题与认?识? ? 在信息和合?同管理工作?方面还有待?提高，对文件登记?制度认识不?足。由于本工程?的图纸到位?不及时，到的图纸什?么样的都有?，有蓝图、白图，还有草图和?传真件、复印件，包括一些个?别的图纸包?括设计通知?，有的还只是?口头通知或?者是电话通?知。有的图纸和?通知还是仅?此一份，甚至直接由?业主方或是?设计方人员?带给了施工?单位，而我们监理?方还不知道?，在施工过程?中才发现问?题所在，这给监理工?作带来了很?多的不便。因此，造成收发文?登记工作并?没有按照自?己预想的要?求进行管理?，导致不方便?备查显得有?些混乱。? ? 开工申请资?料的报验及?批复、变更申请审?批的程序也?不健全，各类资料特?别是报验资?料的催促力?度不够，施工单位不?能按期报送?资料，有部分资料?也不是很齐?全，这与我监理?工作没有做?好有着一定?的关系，统筹安排能?力还较差，考虑问题不?够全面。例如：有些施工单?位到目前也?未报送任何?的开工资料?（分部工程施?工技术方案?、人员报验申?请和设备报?验申请以及?分部工程开?工申请等）