时尚案例.docVIP

编者按：在时尚杂志社成立10周年之际，《传媒》杂志2003年6、7期合刊发表了长篇封面文章：“《时 尚》模式----10年打造一个期刊品牌”。文章从现代期刊运作的各个方面，总结性地介绍了《时尚》杂志10年的创业过程。从中可以看出以吴泓和刘江为代 表的中国新一代期刊人在引导期刊业走向市场的大趋势中，所形成的符合时代发展潮流的全新的办刊思想。为了加深读者对《时尚》的系统了解，本网站对该文做了 全文转载。 《时尚》模式——10年打造一个期刊品牌在《时尚》流传着这样一个故事—— 从前有一个女人（《时尚·COSMOPOLITAN》，前身为《时尚·伊人》），跟一个男人（《时尚·ESQUIRE》，前身为《时尚·先生》）结了婚， 成了一个家（《时尚家居》），他们崇尚健康的生活（《时尚健康》），经常出去旅游（《时尚·中国旅游》），对流行的时装也非常关注（《时尚·中国时 装》）…… 　　1993年，当吴泓、刘江从中国旅游报分离出来，在东单西裱褙胡同创办中国第一本本土化的高档杂志《时尚》时，也许当初谁也没有想到今天他们会在北京 建国门内大街中粮广场这个甲级写字楼租下了近5000米的办公场地；当吴泓、刘江们策划拍摄创刊号专辑《漂亮伴侣》时，他们也不会想到今天那些高傲的超级 模特和影视明星会把自己为《时尚》作模特或访问的经历作为一种资本；当吴泓们在为筹措办刊经费四处奔波的时候，他们更不会想到今天《时尚·COSMO》的 广告经营额在女性时尚类杂志中排名第一。 　　十年后的今天，吴泓、刘江不仅成了中国时尚圈的名人，更成为中国出版界的大腕。《时尚》旗下已拥有《时尚·COSMO》、《时尚·ESQUIRE》、 《时尚家居》、《时尚健康》（男士/女士）、《时尚旅游》、《中国时装》、《娇点》、《好管家》、《时尚时间》等系列刊物（曾经还代理合作过《消费指 南》、《现代服装》、《车王》），不但做到了“十年十刊”，而且《座驾》、《华夏人文地理》也已经基本筹备完毕，另外还有北京时之尚广告有限责任公司、北 京时尚迅达书刊发行有限公司和北京时尚兴裕制版有限公司等企业。时至今日，《时尚》推出的系列刊物在市场上攻城拔寨，大出风头：除了时间较长的《时 尚·COSMO》、《时尚·ESQUIRE》等已成为业内顶尖刊物外，创刊3年的《时尚家居》、创刊2年的《时尚健康》和《时尚》2001年11月接手的 创刊仅1年多的《时尚·中国时装》都已成为发行商和广告主眼中的宠儿。 　　十年磨剑，铸就了《时尚》今日的无限风光。同样是做时尚类媒体的符红霞感慨，《时尚》所取得的成就是担得起“辉煌”二字的，而且在新旧交替时有实力进行“谋篇布局”以圈地造势的，非《时尚》莫属。 　　当众多时尚媒体人士在为杂志的生存苦苦挣扎的时候，人们不禁惊诧于《时尚》的成功与迅速的扩张：他们有什么拓展市场的秘诀？ 　　《时尚》人从来不觉得自己有什么可以值得同行学习和借鉴的地方。在刘江看来，《时尚》的成功更多的是有那么一点点的运气；殷智贤（《时尚》元老、《时 尚家居》主编）则很干脆地将今天的成绩归功于时尚人的勤奋，除了勤奋没有什么秘诀可言。 　　可是《时尚》能够发展到今天总是有它的理由的。媒体观察者康晓东认为，《时尚》系列刊物能在今天竞争如此激烈的市场中迅速脱颖而出，一个重要的原因就 是在“时尚”品牌的旗帜下，《时尚》人成功“拷贝”了自己多年磨合形成的一种成熟的媒体商业运作模式，在定位、理念和制作水准上都迎合了社会发展的变化和 需求，用一种工业化标准化生产的方法来改造其他媒体，从而走上了一条通往成功的捷径。 　　这就是《时尚》模式。 排名 期刊 1 瑞丽服饰美容 2 时尚COSMO 3 ELLE世界时装之苑 4 读者 5 时尚健康 6 中国国家地理 7 南风窗 8 时尚先生 9 新周刊 10 时尚中国时装 2002年发行商眼中的十大畅销期刊（资料来源：中国图书商报） 排名 期刊 1 ELLE世界时装之苑 2 时尚伊人COSMO 3 时尚先生 4 瑞丽服饰美容 5 时尚中国时装 6 上海服饰 7 国际电子商务 8 东方航空 9 世界经济人文摘 10 时尚家居 2002年月刊广告额排名TOP10（来源：中国新闻出版报） 排名 期刊 合计 北京 上海 ? ? 100.00 100.00 100.00 1 时尚COSMO 0.9 1.3 0.7 2 瑞丽伊人风尚 0.6 1.1 0.9 3 时尚中国时装 0.6 0.8 0.5 4 ELLE世界时装之苑 0.5 0.7 0.5 5 时装 0.3 0.4 0.2 6 现代服装 0.3 0.2 0.8 7 风采 0.2 0.1 0.5 8 时尚健康 0.2 0.3 0.3 9 好 0.2