江建集团日盛中央华府项目部管理制度1.docVIP

江苏省江建集团有限公司 日盛 . 中央华府 项目部管理制度 江苏省江建集团有限公司 2010年月 A、项目部人员岗位责任制度 4 一、项目经理岗位责任制 4 二、项目副经理岗位责任制 4 三、技术负责人（项目工程师）岗位责任制 4 四、施工员岗位责任制 5 五、技术员(观砌、翻样)岗位责任制 5 六、质量员岗位责任制 6 七、安全员岗位责任制 6 八、环境管理员岗位责任制 6 九、技术(安全)资料员岗位责任制 7 十 、试验(取样)员岗位责任制 7 十一、材料员岗位责任制 7 十二、预决算员岗位责任制 8 十三、机管员岗位责任制 8 十四、班组长岗位责任制 8 十五、员工代表岗位责任制 8 B、项目安全管理制度 10 一、安全生产责任制度 10 二、安全教育培训制度 12 三、安全生产会议制度 12 四、安全技术交底制度 13 五、安全生产检查制度 14 六、班组安全活动制度 14 七、危险源辨识控制制度 15 八、危险作业安全管理制度 16 九、危险物品仓储安全管理制度 17 十、消防安全管理制度 18 十一、环境卫生保洁制度 19 十二、机械维修保养制度 21 十三、设备安全管理制度 24 十四、门卫值班治安保卫制度 25 十五、伤亡事故报告处理制度 25 十六、总包对分包的安全管理制度 26 C、项目技术管理制度 28 一、技术责任制度 28 二、图纸自审制度 30 三、图纸会审制度 30 四、施工组织设计(方案)编审管理制度 32 五、技术交底制度 33 六、技术复核制度 34 七、技术核定制度 35 八、隐蔽工程验收制度 35 九、技术标准管理制度 36 十、工程文件归档制度 37 十一、施工技术总结制度 38 D、项目质量管理制度 39 一、质量责任制度 39 二、质量检查制度 41 三、质量验收评定制度 42 四、质量样板制度 43 五、施工挂牌制度 44 六、质量否决制度 45 七、成品保护制度 45 八、质量文件记录制度 46 九、培训上岗制度 47 十、质量总承包负责制 48 十一、工程质量保修制度 49 十二、工程质量事故报告及调查制度 50 A、项目部人员岗位责任制度 一、项目经理岗位责任制 1、项目经理是工程项目施工组织者和质量／环境／职业健康安全管理工作的直接领导责任者，对工程技术、质量、安全、环境保护、职业健康负有直接责任。经安全生产考核合格。 2、认真贯彻执行国家、行业、地方有关技术、质量、安全、环保、职业健康的法律、法规、规范、规程、标准，建立项目部Q、E、O管理网络，配备完善的管理班子，并实施各级人员的责任制考核。 3、根据工程合同约定目标(质量、安全、环境)和指标，进行责任目标分解，负责实施对各级岗位人员责任目标考核。 4、按照施工组织设计、管理方案，召集评审、审批、落实各项环境、安全技术措施。 5、认真接受质量、安全、环境、职业健康监督部门的检查验收。 6、组织项目部管理人员对施工现场进行定期或不定期检查，对施工中质量、安全、环境、职业健康存在的隐患，督促施工班组进行整改和处理。 7、抓好项目部施工人员进场三级安全教育和交底。 8、积极推广和采用新材料、新工艺、新技术，降低损耗、环保节能提高经济和社会效益。 9、组织对脚手架、物料提升机、外用施工电梯、塔吊、临时施工用电、模板支撑、施工机具等验收检查。 10、组织参与工程技术交底、图纸会审、专家论证、监理例会、施工协调会、交接验收、中间结构验收、竣工验收、综合考评等施工活动。 11、负责向事故调查组提供质量和安全事故的真实情况，不得隐瞒，否则应承担相应的法律责任。发生事故(件)后，立即组织抢救，保护现场及时上报。 二、项目副经理岗位责任制 三、技术负责人（项目工程师）岗位责任制 1、认真执行国家及地方有关的技术政策和工程技术标准、规范、规程。主管项目部的技术管理工作。 2、组织项目部有关人员进行内部图纸预审，组织有关人员参加业主主持的图纸会审。 3、代表施工方与设计、监理联系、协商或共同研究解决有关的工程技术问题及技术变更事宜。审核设计变更洽商记录。 4、主持编制工程施工组织设计、安全生产保证计划、环境管理计划和重要技术方案。 5、负责向项目管理人员、班组长进行单位工程、分部工程及重要部位的施工技术交底。 6、负责组织对新工人上岗前的项目部级职业健康安全与环境管理教育。 7、负责工程技术复核工作，组织对工程测量定位、抄平、放线工作进行必要的技术复核。 8、主持项目部内部的各种隐蔽工程、基础工程、结构工程、工程竣工等预验收。 9、解决项目工程施工中的技术问题。分析发生质量、安全事故的技术原因，并提出技术措施意见。 10、审核钢筋翻样单、模板