制片人是个什么概念？.docVIP

制片人是个什么概念？ 　　如果电影是一部交响曲，那么制片人便是这部交响曲的指挥。 　　 　　 　　达里尔?赞纳克仅靠制片这个行当便成为好莱坞的传奇人物，他负责制片的秀兰?邓波儿系列影片曾一度支撑着二十世纪福克斯这个好莱坞巨人，他介入制片的数百部影片还包括《愤怒的葡萄》和《彗星美人》等奥斯卡经典。此人是好莱坞黄金时代唯一一个在美国土生土长的好莱坞大亨，从20世纪20年代到20世纪70年代称雄好莱坞长达40年之久。其子理查德?赞纳克也深得乃父真传，亲手攒出了《大白鲨》《为黛西小姐开车》和《天地大冲撞》等好莱坞大片，把好莱坞推向了现代大片时代，并获得美国电影艺术与科学学院随奥斯卡一同颁发的制片人最高荣誉“欧文?萨尔伯格纪念奖”以及美国制片人协会“终身成就奖”。这位小赞纳克有一句名言：“制片人就像交响乐队的指挥。他也许不会演奏所有的乐器，但他知道每一种乐器的声音效果应该是什么样。” 　　尽管好莱坞对制片人这个职位没有明确的界定，但有一点却毫无疑义：制片人是为影片拍摄创造条件的人，他负责发起、协调、监督和控制影片制作过程中诸如融资、人员聘用和发行安排等所有事务，从项目开发到产品完成的每一个环节都离不开他的身影，最终把影片从创作概念转变为可操作、可营销的具有市场价值的项目。 　　好莱坞早期，制片人还对电影创作掌握着最终的控制权。随着好莱坞制片厂制度于1950年代解体，这种创作控制权曾一度转移到导演手中。但是，自从好莱坞从1970年代逐步进入现代大片时代以来，发行和营销模式的改变，又将这一创作控制权重新交回到制片人手中。尽管营销宣传总是着力强调导演的作用，但是除了极个别有可能同时兼任制片的顶级导演之外，在美国的电影产业中享有最大控制权的是制片人。 　　制片人就像是总参谋长，而导演则好比前线的将军。这一总参和前线的结构恰如军事配置，制片人对项目具有总控权，可以随时解雇导演，尽管实际制作影片者却是导演，正如真正指挥战斗者是将军一样。所以，在好莱坞有一个参照中国的制片体系始终无法找到对应语的角色“line-producer”（前线制片人），这便是一个在电影拍摄的“前线”协助处理日常财务和制片事宜的制片人。“制片人”若要使影片拍摄成为可能，必须组织各个创作部门同心协力，解决从项目开发到影片完成的全过程中有可能出现的任何问题，包括文学财产的购买、聘用编剧写出原始剧本、将剧本推销给制片厂、确定并聘用主创人员、制定预算、确保影片在预算之内如期完成等等。如此繁杂的工作显然不可能由制片人一力承担。所以，制片人本身就是一个团队，由不同头衔的制片人分工合作、各司其职，分担着制片人总体职责的某一部分，使影片从开发到投拍到最终发行盈利的各个环节都能顺利进行。于是便引出了一系列让我们不明就里的制片头衔： 　　首先是“执行制片人”（Executive Producer）。这是一个极为模糊的概念。即使剧组人员也未必完全明白“执行制片人”到底是如何“执行”的，除非大家亲眼看到他直接参与项目本身。这个头衔通常是制片厂老板或老板指定的代表，或许是某个投资人或为影片找来了钱的人的一个荣誉冠名，甚或是某个打了个电话促使制片厂接拍影片而随后啥也没干的人，或许是某个觉得片酬不够想用增加一个署名来找回心理平衡的主要演员。不过也有真正盯摊儿的执行制片，总领制片过程中的财务、行政和创作事宜，尽管在技术方面他不太干预。说白了，所谓的“执行制片”更多的只是挂名，相当于咱们中国电影里的总制片、总监制、总策划或出品人之属。不过话说回来，国外的电影还真没有“出品人”这个概念。出品方必须是某一个制片厂或制片公司，因为在西方的语汇中，具体的个人不可能出品一个品牌，而在好莱坞的营销概念中，每一个电影产品都是一个独一的品牌，产品的出品只能是厂家而绝非个人。 　　然后才是经典意义上的“制片人”（Producer）。这才是制片团队真正的头儿，对影片制作过程介入最深，并统领着其他持有制片头衔的人。大的制作还会有一个“共同制片人”（Co-Producer），此人直接向制片人或非挂名的执行制片人汇报，对剧组的日常事务较之制片人关注得更多一些。真正在片场上干活儿却是“副制片”（Associate Producer），他通常以制片人代表的身份亲临现场，遵照制片人的吩咐，确保一切财务、创作和行政事务都按部就班地进行，并负责处理一切制片困难和问题。再就是前面提到过的“前线制片”（Line Producer），主管影片的预算和片场的日常活动。此外还有“制片监理”（Production Supervisor），负责某一方面的管理工作。最后便是“制片主任”（Production Manager）了，他相当于办公室主任，一切事关人财物的后勤杂务，均由此人负责。赶上鸡贼一点的制片公司，还会派出一名被称为“制片指导”（P