元旦旺季动员会.ppt

* 局部战争的准备工作有那些？ ——武器装备 * 局部战争的准备工作有那些？ ——武器装备 * 局部战争的准备工作有那些？ ——培训和动员 * 局部战争的准备工作有那些？ ——培训和动员 * 局部战争的准备工作有那些？ ——重火力配置 * 局部战争的准备工作有那些？ ——重武器配备 * 局部战争的准备工作之时间表 * 局部战争的准备工作有那些？ ——一周时间分配和“两个表格” * 小结：不打无准备之仗——让我们轻松开火，愉快战斗！ * 整体战争之基础篇！ ——《兵子兵法》 * 从整体上讲：养兵千日，用兵一时。 * 旺季奖励 1、促销员奖励 1）、个人奖 a、完成冲刺任务，且v1+710占比达到30%以上（包含30%），且必须大于10台，按个人进行奖励，200元/人。 b、单店最高奖：凡单店在整个区域内绝对销量最高者，对售点进行奖励，即500元/店。 c、v1+710绝对最高量奖，按售点进行奖励200元/店。 注：奖励建立在诚信本分的基础上，凡举报弄虚作假者，取消本次考评资格。 2）、团队奖 a、根据区域划分，凡完成整体冲刺任务，给予该团队500元团建基金，由该区域自行分配。 2、业务团队奖励 a、完成整体区域销售目标，3月份全体旅游。 3、奖励说明： 以上奖项都可以重复，即符合奖励条件，即进行奖励。 凡在冲刺阶段，公司内部员工凡内销或者亲属购买者，即进行现金奖励。 　 * 第三章：如何更好的开展旺季促销活动？ * 凡战者，以正合，以奇胜！ ——《孙子兵法》 * 如何出奇制胜？ * 如何出奇制胜？ 我们每个队列出 条“出奇制胜”的促销方式 ——限时 分钟 每个队再列出 条“出奇制胜”的促销方式 ——限时 分钟（不可重复） 提示：顾客进店后的时间、空间、人员、形象、语言、武器、地型、……当时所外的时令、当地发生的大事…… * 小结：如何出奇制胜？ 并让顾客感受到：你真的是在过节！ * 凡战者，以正合，以奇胜！ ——“正”和“奇”是一种什么样的关系呢？ * 成功在于坚实的积累！ ——《老苗兵法》 送上今天的第三句话： * 课程回顾： ——养成“冰山理论”的思考习惯！ 我们为什么要进行旺季促销？ ——凡战者，以正合，以奇胜！ 怎么样赢得旺季促销的胜利？ 如何更好的开展旺季促销活动？ ——成功在于坚实的积累！ 希望我们各位都能更好的开展旺季促销，让我们的vivo成为成为具有国际影响力的，国产手机第一品牌。 * 谢谢大家！ 终端推广部 * 单击此处编辑母版标题样式 * 2012年元旦旺季动员会 * 今日重点三句话： 子曰：养成“冰山理论”的思考习惯！ 兵法曰：凡战者，以正合，以奇胜。 老苗曰：………………？ * 课程大纲： 我们为什么要进行旺季动员？ 怎么样赢得旺季销售的胜利？ 如何更好的赢取旺季活动的胜利？ * 第一章：我们为什么要进行旺季促销？ * 总结使人进步——案例讨论 结合国庆的促销活动，各小组进行总结（10分钟间） 并派一名代表阐述观点。（3分钟/组） 总结题目《如何组织元旦旺季促销》 让我们来一起来看“元旦旺季”这座“冰山” * 冰山：元旦春节消费额占全年消费额的三分之一 * 销售是一场没有退路的战争：输=灭亡！ * 我们立足于战场，周边尽是敌人…… * 这是我们的战场…… 在这里，我们必需赢！怎么赢呢？ * 旺季促销的意义：销量 * 旺季促销的意义：我们不能让导购一个人去战斗！ * 旺季促销的意义：因为我们是战友！ * 旺季促销的意义：让战友变成“一家人”！ * 旺季促销的意义：面对骄傲的竞争对手 * 旺季促销的意义：我们必需顶上！ * 旺季促销的意义：带动人气 * 旺季促销的意义：赢得客户的信任尊重 * 旺季促销的意义：建立品牌威信 * 小结：元旦占全年消费额的三分之一 思考：怎样赢得旺季促销的胜利？ * 第二章：怎么样赢得旺季促销的胜利？ * 凡战者，以正合，以奇胜！ ——《孙子兵法》 * 以正合：打好基础，把准备工作做足。 “正合”之一：一场局部战争的准备工作 “正合”之二：整体战争的基础型准备工作 * 局部战争之准备篇 ——《兵子兵法》 * 局部战争的准备工作有那些？ ——布置作战阵地 * 局部战争的准备工作有那些？ ——布置作战阵地 * 局部战争的准备工作有那些？ ——作战人员准备 * 局部战争的准备工作有那些？ ——作战人员准备 终端推广资料 终端推广部 终端推广部 * 单击此处编辑母版标题样式