香蜜湖1号整合推广总结-经典.ppt

产品楼书 DM DM 客户通讯4 户型手册 刊中刊 刊中刊 现场包装 背景板? 灯箱? 现场包装 现场展板 在这一系列系统、完整的广告运动基础上， 香蜜湖1号华府又一次的站到了市场的顶峰， 这时的香蜜湖1号， 无论是在消费者心目中还是在业界， 都形成了名副其实的、强大的领导者印象， 随着2007年香蜜湖1号收官之作——最后9套顶层复式即将推出， 香蜜湖1号的影响必将遍及全国甚至更远， 真正成为中国主流豪宅价值的典范， 成为当代中国居住最高成就的象征。 香蜜湖1号走到今天， 成功与努力，充满了我们的记忆。 这路上，有客户殷切的期待和同心合力的支持， 有各方同心协力的付出和贡献， 也有项目组成员热情的坚持和不懈的努力， 更有风火对豪宅推广的真知灼见。 THE END THANKS. 声量不大，却声声震耳、字字威严。 以如此高的立意去诠释香蜜湖1号， 以如此不怒自威的语调去演绎香蜜湖1号， 共同把香蜜湖1号推向了一个前所未有的顶峰。 这是一个城市的高度，是这个城市真正的代表作； 亦只有它，才能真正匹配这个城市的缔造者， 这个城市的塔尖人群——称之为“看不见的顶层”的群体。 我们称之为：“此前所想，皆属平常”。 准确的方向,坚定的执行, 是香蜜湖1号工作推进最重要的制胜法宝. 尽管工作多,但反复少, 尽管尝试多,但方向不偏. 这也是我们服务豪宅项目的经验之谈. 到此，我们的推广翻过2005年的第一篇章， 我们知道，前面还有更长的路等着我们去走。 虽然销售的业绩和市场的口碑已经预示了我们的成功， 但我们更知道，真正的成功才刚刚开始…… 2006年，香蜜湖1号推出高层单位：华府。 在考量形象一致性和高层的特殊性的融合中， 在以土地与湖的级别所确立起项目级别的基础上， 我们以建筑的级别与人的级别进一步提升形象， 进一步巩固起香蜜湖1号无可争议的NO.1的位置。 第二篇章 建筑与人 在对策略的系统性、连续性的思考基础上。 我们认为，在高企的形象之上， 香蜜湖1号必须重新回归顶级豪宅的真正本质。 如果说2005年我们建立起了无人能及的形象高度， 那么，2006年的华府， 我们要为这一高度注入深层次的价值与内涵， 让香蜜湖1号真正成为一个巨人，成为一个里程碑。 华府，对我们来说，是一个机会。 我们梳理了香蜜湖1号与华府子母品牌的关系， 系统性的整合已有市场基础和新的市场契机。 最终形成了华府基于母品牌、又提升母品牌的推广策略。 借新产品线为契机， 以新的角度和新的形象给予市场新的刺激， 让香蜜湖1号整体品牌更上一层楼，步入颠峰。 舆论先行，气势开路，形象登顶，价值为重。 风火整合推广整体性与系统性的理念， 时刻镌刻进了我们前行的脚步里。 华府的又一次成功， 便是一个最有力的证明。 舆论先行 软文 气势开路，形象登顶 户外1 户外1 户外2 报纸广告 报纸广告 报纸广告 报纸广告 报纸广告 南方航空 空中之家 香港PRESTIGEI杂志 价值为重 产品楼书 产品楼书 产品楼书 产品楼书 其它物料 客户通讯 客户通讯 小物料 7月16日，我们期待已久的一个日子，香蜜湖1号经历漫长的等待和酝酿之后，终于将在社会大众面前正式公开亮相。直面目标客户群，鉴赏城市珍藏，在媒介策略的有效统筹和执行下，7月15日将在《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》、《经济观察报》、《文汇报》等7大报纸全面铺开，香蜜湖1号项目小组又一次激情上演，投入到新一轮的创作战斗中。 香蜜湖1号首款报纸过程稿 FIRST SECOND THIRD 浪沙淘金，最终定稿作品 此报版一出,市场轰动，当日进线量一百多条,对于一个受众极为有限的顶级豪宅，这是非常不俗的成绩。 中海的客户说：“广州中海的同事说，这回你们可搞大了。 我们以后要多听到这样的声音就好了。” 以此也更加增加了客户对项目的信心和对风火的信任。 在成功面世、初步建立项目威势的基础上， 我们对这一核心形象进行了有效的延续和提高。 使香蜜湖1号无论在知名度还是影响力， 都渐渐攀升至一个全新的水平。 香蜜湖1号系列形象报版其它作品 创新版式报版 2005年2月28日，风火香蜜湖1号项目组在经过数个通宵的奋战后，对发展商进行了一次范围广泛、影响深远、颇具杀伤力的提案，内容涉及阶段执行、logo、报版、户外、楼书风格。在此会议上，甲乙双方进行了密切、细致的沟通，对大框架与小细节进行了大量的论证和探讨。最终，本次提案取得了突破性的成果，完成了项目的整体运筹规划和策略布局。 成果1：阶段策略 导入期 旺销期 持续期 1 2 3 收尾期 4 (2005.1—2005.6) 品牌导入及预热 (2005.7—2005.11) 认筹及选房开盘 (2005.12—2006.4) 稳定销售期 (2006.5—2007) 尾盘消化期 传播力/影响力