成本管理思维内训（讲义）.pdfVIP

现状现状 现现状状 很忙，忙着招标 很累，签证变更很多， 加班才能审完 很烦，xx部门未通知我 就实施了，成本超了 很无助，不知道怎么定价 很委屈，控制成本反而 很生气，自己认为很好的即 被认为是跟他们过不去 经济又可行的建议未被采纳 现状引发的思考现状引发的思考 现状引发的思考现状引发的思考 项目成本不好做，劳累无成就感 事实可能确实如此， 但我们可不可以反过来想一下，是否我们的管理方式有不 合理的地方呢？ 我们有限的时间、精力安排是否有不科学的地方呢？ 此次培训的意义此次培训的意义 此次培训的意义此次培训的意义 很简单，此次培训的目的就是希望可