项目经理与安全科长培训材料PPT
安全培训课件;目 录;一、安全生产方针的理解;隐患排查 重在治理 标化创建 贵在坚持
;安全第一;二、岗位职责;项目主要负责人安全职责;所以主要负责人 一要管人员;二要管现场:三要管设备
如果 人员有不安全行为
现场有不安全因素
设备为不安全状态
那么 说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力 ;但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?
有四个办法:
①分担责任 建立安全生产责任制
②规范行为 建立健全安全生产规章制度
③保障有力 安全投入充足
④重在落实 监督检查
安全管理四办法;主要负责人安全生产职责;4. 督促、检查本项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
5. 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案
6. 及时、如实报告生产安全事故
7.组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划;
;安全管理人员安全责任;三、安全管理理念;责任分工举例说明:
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