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如何写好策略？ 品牌与传播部 刘杰 2012.10.20 “PPT” 不是一次培训，只是一场分享。分享，讲感悟，讲心得。重在交流。 年度策略 大量材料 不光是策略，更宏观的也可以叫“材料” 一提到策略 很高深 很专业 很牛叉 …… 其实呢？ 我们现在的问题 想不出 写不出 看不出 对-好-高-妙 干瘪苍白，简单描述 雾里看花，花里胡哨 条理清楚，四平八稳 深刻逻辑，亮点突出 横空出世，伟大创意 框架 策略的定义、内涵与要素 策略的核心与根本逻辑 好策略的标准 逻辑的安排 基本课题 如何分析问题？ 如何研究标杆？ 如何做洞察？ 如何创想概念？ 如何做传播设计？ 如何做战略规划？ 其他心得分享 策略的定义 策略一般是指： 1. 可以实现目标的方案集合； 2. 根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法； 3. 有斗争艺术，能注意方式方法。 源自《百度百科》 策：谋划、勾连、组合 略：战略、路径、部署 策略的内涵 传播皆创意！ 公关 媒介 活动 …… 创意是最高形式的策略，策略的本质是解决问题的创意！ 品牌是一场创造，像丰盛的大餐 传播是一场战役，组合式的战役 策略的要素 分析 洞察 目标 路径 手段 保障 重点说说目标 很多人都忽视了…… 目标/目的 解决问题的前提，指向，终极的归属点 牵引思维流向 聚合所有资源 引领正确逻辑 评判结果标准 策略的核心与根本逻辑 解决问题 如果这次培训仅有一个观念，一个收获，就是它了…… 发现问题 分析问题 解决问题 方案的目的 论据的安排 策略的质量 最终的归依 …… 逻辑的安排 引入情景 界定问题 系统的勾连 模块化 给人以信心——有底 强烈的渲染 提供决策依据 提供保障 基本课题 如何分析问题？ 分纬度 分层次 聚焦核心 如何研究标杆？ 大量的 路径的 规律的 启发的 如何做洞察？ 人性的 深刻的 渴望的 普世的 正能量 如何创想概念？ 先横后纵 满足结论 新奇性 一个按钮 不一定是口号，也不一定是定位 大创意 延展性 如何做传播设计？ 如果想不出来时，你就这样 按时间/按阶段 按手段 按人群 接下来就好办了…… 如何做战略规划？ 规划要以业务为指导，为基础 规划的路径，一招一式，清楚明白 明确的目标实现性 要有竞争优势 拒绝吹嘘，拒绝平庸 先沉入到信息的海洋中 企鹅——沉下去、浮上来 其他心得分享 准确的界定——交代明白 少用模板 少写字 节奏！节奏！ 站在决策者的角度 写不出来时先模块化 张开思维的触角——灵感捕手