(定稿)141014鲁础营中学教师绩效工资实施.docVIP

××××教师绩效工资考核 实施细则 为深化教育改革，促进人事试改进程，调动教师工作积极性，贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平、公开透明，科学安排，统筹兼顾各类人员绩效工资的分配关系，构建符合学校实际的激励机制。对教师的考勤、工作总量、安全、卫生、纪律管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则，结合学校实际情况，特制定本实施方案。 一、组织考核机构 学校成立绩效工资考核分配工作领导小组。 组 长：××× 副组长：××× 班子成员：××× 教师代表：（5人） 领导小组负责对教师的考勤、工作总量、安全、卫生、纪律管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，确保绩效工资公平、公正、有效地分配、发放和解释。各领导小组成员根据自己分管的工作，负责对相关工作进行监督、记录并进行考核。 二、资金来源 1、国家规定、财政按照教师岗位确定拨发的本校在编在岗教职工绩效工资的70%部分。 2、国家规定、财政按照教师岗位确定拨发的本校在编在岗教职工绩效工资的30%部分。 3、县政府拨发的年终绩效工资（每人每年12000元） 三、考核发放比例 1、财政拨发的在编在岗人员绩效工资的70%部分：本人履行本职工作职责、承担工作量100%、完成工作任务，无缺旷(病事假在规定范围内)、教育教学绩效在合格以上，原则上全额作为个人部分，以月为单位，记入个人账户。 2、财政按照教师岗位确定拨发的本校在编在岗教职工绩效工资的30%部分，是学校考核、奖励的部分，学校用于对教职工的考勤、工作总量、安全、卫生、纪律管理和教育教学质量等工作业绩进行考核奖励。 3、公共奖励部分（绩效工资30%）：按照上级规定25%用于学校行政岗位、班主任、边远地区的津贴；15%用于教师考勤奖励；10%用于教师的工作量平衡；15%用于教师对学生的安全、卫生、纪律工作管理；35%用于教师的教育教学质量成果奖励。 四、考核分配计算办法 考核的各项设立基础分，设定最高分和最低分，分配方法按上级规定执行。 考核内容 （一）、考勤：设每位教师考核基础分为15分，加分最高控制30分，减分后最低为0分，期末核算。考勤以月为单位，学期汇总计算。一月内教师无缺旷、病事假、迟到、早退现象的均为满勤。（督办人：××× ） 1、教师有一个月满勤加2分，每学期按4个月加分。（以学校日志、班级日志记录为据） 2、签到签退期间，每代签一次扣代签人1分。（以签到册记录为据） 3、在工作期间，每缺旷、早退一节、缺会一次（含学习、教研活动、培训）扣1分，迟到一次扣0.5分。 4、请事假一节或会议一次扣0.5分。（以学校日志、班级日志为据） 5、未住院请病假一节或会议一次扣0.3分；住院有入院证明、用药清单不扣分，特殊病假需要休息的不扣分，弄虚作假按缺旷并上报中心校处理（以学校日志、签到册为据） 6、缺课间操、眼保健操领操或纪律维护一次扣0.2分，教师值班不到位半天扣0.5分，一天扣1分，学校日志记录出现重大误差一项扣值班领导0.2分。（以学校日志、值班登记表为据） 7、未经值班领导同意私自换课一节（教研活动、组织考试除外），调课双方各扣1分（以学校日志、班级日志、换课申请为据）。 8、上课期间接打电话、抽烟一次扣0.5分。（以学校日志、班级日志为据）。 9、未参加升国旗、开学典礼等集会或者早退的每次扣1分。（以会议签到册为据）。 10、公假、法定假按有关文件执行；病假、旷工达到相关数量按有关文件执行。旷工累计5个工作日，病事假累计超过2个月以上的不参与绩效分配。 附学校考勤制度于下： 为树立良好校风、校纪，结合我校实际，拟定我校教职工考勤制度。 一、职工因事、病，不能坚持到校上课，必须向校领导请假，经允许后方可休息，否则，一律按旷工处理。 岗位 校长 副校长 教导主任 政教主任 总务主任 团委书记 工 会 教研组长 实验管理 折课 时数 12 6 6 6 6 4 5 3 5 岗位 图书管理 远教、班班通 食堂管理 学 籍 数据资料 年级组长 音体美室管理 备课组长 折课 时数 5 5 8 平均课时50% 5 1 1 1 4、各岗位职责量化 校长：周工作量12节。根据校长职责要求，贯彻执行教育方针、政策、法规和上级有关文件及相关要求，未执行、未落实、落实不到位一项（一次）扣2分；全面主持学校工作，制订学校发展规划、学年工作计划、学年校历、规章制度，并组织实施，查找总结学年工作，缺一项扣3分。 分管人员工作量（按分管职责而定），未完成80%以上工作的扣10分；被全县会议上通报批评的再扣3分。 （四）、安全、纪律管理：（设定每个教师安全、纪律管理基础分为5分，一学期无重大安全事故，教师人均加1分，加分后控制最高20分、