6S现场管理：精益管理系列培训教材.pdfVIP

6S现象管理 目目 录录 目目 录录 第一部分 概论 第二部分 6S理论与实践 第三部分 推进6S 第一部分 概 论 1.1 关于1.1 关于6S6S 1.1 1.1 关于关于66SS 1.2 为什么要做1.2 为什么要做6S6S？？ 1.2 1.2 为什么要做为什么要做66SS ？？ a）a）我们有下列我们有下列 “症状“症状”吗”吗？？ aa））我们有下列我们有下列 ““症状症状””吗吗 ？？ a）a）时代的需要时代的需要 b）b）日本的第一感觉日本的第一感觉 aa））时代的需要时代的需要 bb））日本的第一感觉日本的第一感觉 C）C）为什么称之为为什么称之为 “6“6S”S” ？？ b）b）塑造个人行为的需要塑造个人行为的需要 CC））为什么称之为为什么称之为 ““66S”S” ？？ bb））塑造个人行为的需要塑造个人行为的需要 d）d）6S6S的三大支柱的三大支柱 dd））6S6S的三大支柱的三大支柱 C）C）企业生存的需要企业生存的需要 CC））企业生存的需要企业生存的需要 e）e）6S6S的特点的特点 ee））6S6S的特点的特点 1.3 6S1.3 6S之间的关系与推行之间的关系与推行 f）f）6S6S的作用的作用 1.3 61.3 6SS之间的关系与推行之间的关系与推行 ff））6S6S的作用的作用 1.4 开展工作的基本方法1.4 开展工作的基本方法 1.4 1.4 开展工作的基本方法开展工作的基本方法 1.1 关于1.1 关于6S6S 1.1 1.1 关于关于66SS a ）我们有下列）我们有下列 “症状“症状”吗”吗？？ ））我们有下列我们有下列 ““症状症状””吗吗 ？？ a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入 综合以上种种不良现象综合以上种种不良现象,可以看出,可以看出,不良现象均会,不良现象均会 综合以上种种不良现象综合以上种种不良现象,,可以看出可以看出,,不良现象均会不良现象均会 造成浪费造成浪费,这些浪费包括,这些浪费包括:: 造成浪费造成浪费,,这些浪费包括这些浪费包括:: 1,资金的浪费1,资金的浪费 5,形象的浪费5,形象的浪费 1,1,资金的浪费资金的浪费 5,5,形象的浪费形象的浪费 2,场所的浪费2,场所的浪费 6,效率的浪费6,效率的浪费 2,2,场所的浪费场所的