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运营战略与精益管理-培训教材
上海贝洱热系统有限公司SBTS
生产物流部PL
徐万峰Xu Wanfeng
2013.5;一、什么是生产运营战略？
总体决策模式；
产能大小
客户、供应商的相处方式
开发技术的方法
资源组织和方法
影响长期生产运营的能力；
效率、成本、质量、响应速度 ……
对公司战略的贡献。
考虑要素
成本\质量和可靠性\时间(快速交货)\柔性\服务\环保;设计、工艺水平
生产组织
生产能力
供应商群
开发能力;二、SBTS的生产运营战略;三、战略落地的路线是什么？
平衡的生产运营绩效管理；
兼顾短期和长期收益，过程和结果表现。
领先的运营提升方法；
最佳实践 ，企业适合的方法，不能生搬硬套。
精益生产管理体系；
全面精益管理体系，成为精益企业。;;五、推动精益管理的难点在哪里？;谢谢.
Thanks for your attention.
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