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企业人事信息管理系统课程设计 目录 引言 研究课题的背景 研究课题的意义 开发工具选择 可行性研究 1.4.1技术可行性 1.4.2经济可行性 系统需求分析 概要设计 3.1数据库设计 3.2模块设计 3.3系统输入输出设计 3.4代码设计 4.系统详细设计 4.1系统设计总体目标 4.2系统功能描述 4.3总体功能模块设计：功能层次图 4.4系统流程分析 4.4.1系统业务流程分析 4.4.2系统数据流程分析 4.5系统界面设计 4.6数据字典 引言 1.1研究课题的背景 知识经济时代, 以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战, 人事信息管理作为管理学的一个分支, 在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化, 有效开发人力资源, 就必须更新观念, 实现向人事信息管理的转变。 人事信息管理是企业管理中的一个重要组成部分，是适应现代企业制度，推动企业人力资源管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件。如何管理好企业内部的信息，对人力资源进行合理优化，成为企业管理中的一个重要问题。使用计算机来管理可以提高人事信息管理的效率，从而提高经济效益，因此企业人事信息管理系统是一个现代化企业不可缺少的部分，它的作用对企业的决策者和管理者来说都至关重要。 现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上, 按照市场经济法则, 对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理, 其各个环节紧密结合, 主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相连。人才市场体系的建立, 使得人力资源流动渠道畅通, 员工进出变得容易, 辞职或被辞退变得正常, 企业能不断地吐故纳新, 保持活力。全过程的、动态的、主动的人力资源管理符合市场经济以市场实现对资源进行有效配置的原则。现代人力资源管理在传统劳动人事管理的基础上增加了人力资源规划、人力资源开发、岗位与组织设计、行为管理和员工终身教育培训等内容, 使现代人力资源的管理更具计划性、战略性、整体性和未来性。 1.2研究课题的意义 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制，采取灵活多样的培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面, 探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法, 运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来, 真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升, 有效激励员工提高工作效率。 基于上述分析，为了加快公司的信息化步伐，提高公司的管理水平以在激烈的社会竞争中立于不败之地， 　　1、它是一个组织系统形象(Cooperation Identify System, CIS)的具体体现； 　　2、它能够为用户建立良好的工作环境，激发用户努力学习、主动工作的热情； 　　3、符合用户习惯，方便用户操作，使目标系统易于为用户所接受。 　　4、为用户提供易读易懂的信息形态。 3.3.2输出设计 输出设计的任务是使管理信息系统输出满足用户需求的信息。 输出设计的目的是为了正确及时反映和组成用于管理各部门需要的信息。信息能够满足用户需要，直接关系到系统的使用效果和系统的成功与否。 （一）输出设计的内容 （1）输出信息使用情况。信息的使用者、使用目的、信息量、输（2）出周期、有效期、保管方法和输出份数。 （3）输出信息内容。输出项目、精度、信息形式(文字、数字)。 （4）输出格式。表格、报告、图形等。 （5）输出设备和介质。设备如：打印机、显示器等；介质如：磁盘、磁带、纸张（普通、专用）等。 （二）输出设计的方法 在系统设计阶段，设计人员应给出系统输出的说明，这个说明既是将来编程人员在软件开发中进行实际输出设计的依据，也是用户评价系统实用性的依据。因此，设计人员要能选择合适的输出方法，并以清楚的方式表达出来。 输出主要有以下两种 （1）表格信息。一般而言，表格信息是系统对各管理层的输出，以表格的形式提供给信息使用者，一般用来表示详细的信息。 （2）图形信息。管理信息系统用到的图形信息主要有直方图、圆饼图、曲线图、地图等。图形信息在表示事物的趋势、多方面的比较等方面有较大的优势，在进行各种类比分析中，起着数据报表所起不到的显著作用。表示方式直观，常为决策用户所喜爱。 3.4代码设计 “上一条”按钮代码 if bof()then go top else skip -1 endif thisform.refresh “下一条”按钮代码 if eof()then go bottom else skip 1 endif thisform.re