第10章节 项目管理和优化(网络计划技术).ppt

华中科大管理学院 陈荣秋 马士华 第10章 项目管理和优化 项目的概念、项目管理的目标； 网络计划技术基本原理、网络图的构成要素； 网络计划技术“工期—资源优化”的计算； 网络计划技术“时间—成本优化”的计算。 10.1 项目管理概述 1. 项目的概念（p208） 项目可定义为一种一次性工作，在规定时间内，在明确的工作目标和有限资源下，由专门组织起来的人员共同完成的。 四个基本要素： (1) 项目是由一系列具体工作所组成； (2) 项目是一种一次性或临时性的工作； (3) 项目都有一个明确的目标； (4) 项目受各种有限资源的限制。 10.2 网络计划技术的概述 10.2.1 网络计划技术及其基本原理 利用网络图表示一项计划任务的进度安排和各项活动之间的相互关系； 在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键路线； 利用时差，不断改进网络计划，求得工期、资源和成本的优化方案。（网络计划技术主要适用于单件小批生产。 ） 10.2.2 网络图的构成要素（p209-210） 1. 活动 (作业、工序)。是指一项作业或一道工序。活动通常是用一条箭线“→”表示，。 2. 事项 (结点、网点、时点)。是指一项活动的开始或结束那一瞬间，一般用圆圈表示。 3. 路线。是指从网络图的始点事项开始，顺着箭线方向连续不断地到达网络图的终点事项为止的一条通道。其中作业时间之和最长的那一条路线称为关键路线，关键路线可能有两条以上，但至少有一条。关键路线可用粗实线或双线表示。 10.2.3 网络图绘制的规则（p210） 1. 有向性。各项活动顺序排列，从左到右不能反向； 2. 无回路。箭线不能从一个事项出发，又回到原来的事项上； 3. 箭线首尾都必须有结点。不允许从一条箭线中间引出另一条箭线； 4. 二点一线。指两个结点之间只允许出现一条箭线，若出现几项活动平行或交叉作业时，应引进虚箭线 表示； 5. 事项编号。从小到大，从左到右，不能重复； 6. 源汇合一。每个网络图中，只能有一个始点事项和一个终点事项。如果出现几道工序同时开始或结束，可用虚箭线同网络图的始点事项或终点事项连结起来。 10.2.4 网络时间的计算（p210-211） 10.3 网络计划技术的工期一资源优化 10.3 网络计划技术的工期一资源优化 再重温《第10章 项目管理和优化》的重点 项目的概念、项目管理的目标； 网络计划技术基本原理、网络图的构成要素； 网络计划技术“工期—资源优化”的计算； 网络计划技术“时间—成本优化”的计算。 广东工业大学工商管理系 * * *