第二章 决策分析的基本方法 决策分析与决策支持 教学课件.pptVIP

主要内容 确定型决策 不确定型决策 风险型决策 确定型决策 确定型决策的含义及一般具备的条件 确定型决策 确定型决策的基本思路 确定型决策 确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——盈亏平衡决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——最优经济批量决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——最优经济批量决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——最优经济批量决策模型 确定型决策 确定型决策的方法——线性规划模型 确定型决策 确定型决策的方法——线性规划模型 确定型决策 确定型决策的方法——线性规划模型 不确定型决策 不确定型决策的含义及具备的条件 不确定型决策 非确定型决策的准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——乐观决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——乐观决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——悲观决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——悲观决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——折中决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——折中决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——等可能性决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——等可能性决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——后悔值决策准则 不确定型决策 非确定型决策的准则——后悔值决策准则 不确定型决策 风险型决策 风险型决策的含义及具备条件 风险型决策 风险型决策分析方法——期望损益值决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——期望损益值决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——期望损益值决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——期望损益值决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——单级期望值决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——单级期望值决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——单级期望值决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——单级期望值决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——单级期望值决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——增量分析决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——增量分析决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——增量分析决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——增量分析决策模型 风险型决策 风险型决策分析方法——多级决策树模型 风险型决策 风险型决策分析方法——多级决策树模型 风险型决策 风险型决策分析方法——多级决策树模型 风险型决策 风险型决策分析方法——多级决策树模型 风险型决策 风险型决策分析方法——多级决策树模型 风险型决策 风险型决策分析方法——信息价值的测算 风险型决策 风险型决策分析方法——信息价值的测算 风险型决策 风险型决策分析方法——信息价值的测算 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 风险型决策 风险型决策分析方法——Bayes决策方法 本章小结 练习 某公司生产某种产品，一直在本地销售。现在公司想通过向全国销售来增加利润。经过市场调查，了解到全国和本地取对此产品具有高需求的概率都是0.5，中等需求的概率都是0.25，低需求的概率都是0.25。两种销售方案在各种需求影响下的利润如下： 350 380 400 方案二 250 400 600 方案一 低需求(0.25) 中等需求(0.25) 高需求(0.5) 问：企业应选择方案一：扩大到全国销售，还是方案二：继续只在本地销售，可以获得更大的利润？ 根据面临的问题、分析数据、决策内容不同，期望值决策法可分为 单级期望值决策模型 增量分析决策模型 多级决策的决策树模型 信息价值的测算 单级期望决策模型——指决策者面临单级的决策问题，需根据各种方案在各种不同自然状态下的收益值或损失值，计算各可行方案的期望值，选择其中期望收益值最大(或期望损失值最小)的方案作为最优方案的决策方法。 确定决策目标及各种可行的备选方案 分析自然状态，并预测各种自然状态出现的概率 计算各种方案在各种不同的自然状态下可能取得 的收益值或损失值 对损益表进行初步审查 计算各方案的期望收益值(或期望损失值)， 并根据期望值的大小，选择相应的行动方案 基 本 步 骤 例 例2.11 某商场经销某种商品，进货成本为60元/千克，销售价格为110元/千克。如果一周内不能出售，则由于质量降低或部分霉烂等原因不得不降价出售，平均每千克只能收回40元。商场可以选择每周