XX公司投资发展部绩效考核指标表汇编【非常好的绩效管理参考资料】.pdfVIP

XX公司投资发展部绩效考核指标表汇 XX公司投资发展部绩效考核指标表汇 XXXX公公司司投投资资发发展展部部绩绩效效考考核核指指标标表表汇汇 编 编 编编 目 录 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表3 投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表6 投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表9 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 指标 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 类别 对有关证券市场和上市公 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 司的最新法律法规、制度政 对有关最新法律法 对有关最新法律法 对有关最新法律法 对有关最新法律法 策进行学习研究 规、制度政策的学习 规、制度政策的学习 规、制度政策进行学 规、制度政策未及时 及时细致，深入全面， 全面，能够理解有关 习，基本掌握有关内 进行学习，未能掌握 理解深刻，系统性强 内容 容 有关内容 监督、检查公司向证监会、 有关报告 直接上级 35% 优 良 中 差 证监会派出机构、交易所等 对有关工作给予有力 对有关工作给予监督 对有关工作监督和检 对有关工作未给予监 提交的定期、不定期报告和 的监督和检查，及时 和检查，处理有关问 查不够，处理问题不 督，有关材料未能按 业绩 向政府部门提供的有关资 处理有关问题，确保 题，确保有关材料提 及时，有关材料提交 时提交 指标 料，以及三会所需有关材料 有关材料提交及时， 交及时，材料内容基 及时，但内容不完整 的拟订工作 材料内容完整、准确 本完整、准确 或有少数错误 指导和监督对证券市场和 直接上级 直接上级 25% 优 良 中 差 企业并购的调查研究工作， 对有关工作给予积极 对有关工作给予指导 对有关工作指导和监 未对有关工作进行指 及有关投资、收购的实施工 的指导和有力的监 和监督，处理有关问 督不够，未及时处理 导和监督，未能处理 作 督，及时处理有关问 题，提出合理建议， 有关问题 有关问题，有关工作 题，提出合理建议， 推进有关工作完成 没有完成 促进有关工作顺利完 成 对下属绩效考核 绩效考评 绩效考评 10% 绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制） 委员会 委员会 本项得分为：本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*本项权重系数（10%） 内部管理 直接上级 直接上级 10% 实际得分*权重 未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣2分；