论警力资源管理的现状及其发展.doc

摘要 21世纪是崭新的知识经济时代，这是一个以人力资源的占有、配置，知识的生产、分配、使用为重要因素的时代。不论社会、政治和经济制度有何差别，人力资源的有效管理已经引起了学术界、各行各业乃至政府首脑的高度关注。当前，我国改革开放正处于攻坚阶段，经济和政治体制的转轨使人们的生产和生活方式尤其是利益分配格局发生了巨大变化，伴随着政府职能的转变以及各种新型犯罪的出现，公安机关打击犯罪维护稳定的任务将日益繁重。任务繁重与警力不足之间的矛盾日益突出。因此，如何合理有效的管理开发好有限的警力资源，实现有限警力资源使用的效益最大化就成了公安机关的当务之急。 关键词：警力资源 管理 现状 新思路 目录 前 言 …………………………………………………………………………………………1 1 人力资源管理的概念 …………………………………………………………………………2 2 警力资源管理的现状 …………………………………………………………………………4 2.1 警力资源管理的观念比较落后 ………………………………………………………4 2.1.1 对警力资源作用不够重视 ……………………………………………………4 2.1.2 对警力资源使用不够科学 ……………………………………………………4 2.2 警力资源管理的思路比较狭窄 ………………………………………………………4 2.3 警力资源管理的基础比较薄弱 ………………………………………………………5 2.3.1 警力资源的素质不高 …………………………………………………………5 2.3.2 警力资源管理者缺乏 …………………………………………………………5 2.4 警力资源管理的方法比较简单 ………………………………………………………5 3 警力资源管理的新思路 ………………………………………………………………………7 3.1 树立警力资源是公安第一资源的观念 ………………………………………………7 3.1.1 真正重视警力资源 ……………………………………………………………7 3.1.2 科学使用警力资源 ……………………………………………………………7 3.1.3 大力开发警力资源 ……………………………………………………………8 3.2 健全警力资源的教育培训体系 ………………………………………………………8 3.2.1 构造终身教育体系 ……………………………………………………………8 3.2.2 构建贴近实战的培训体系 ……………………………………………………8 3.2.3 开展多样化教育 ………………………………………………………………9 3.2.4 注重民警个体创新能力的培养 ………………………………………………9 3.3 推行警力资源的分层次管理 …………………………………………………………9 3.3.1 探索等级化管理方式 ………………………………………………………10 3.3.2 完善针对性管理措施 ………………………………………………………10 3.4 健全警力资源的考核奖惩制度 ……………………………………………………10 3.4.1 完善领导干部逐级负责制和民警岗位责任制 ……………………………11 3.4.2 完善目标管理考核制度 ……………………………………………………11 3.4.3 建立择优汰劣,竞争激励的用人制度 ………………………………………11 3.5 建立科学的警力资源运作体系………………………………………………………11 3.5.1 树立用警的成本与效益意识…………………………………………………11 3.5.2 建立和完善人才调配机制……………………………………………………11 3.5.3 完善警力资源的录取和淘汰机制……………………………………………12 3.5.4 改革现行的警察退休制度……………………………………………………12 参考文献…………………………………………………………………………………………13 前言 21世纪是崭新的知识经济时代，这是一个以人力资源的占有、配置，知识的生产、分配、使用为重要因素的时代，人力资源的价值成为衡量企业组织、地区乃至国家整体竞争力的重要标志。在这样的时代，国家之间、企业以至行业之间的竞争，归根结底是人的智慧的竞争，也就是人的综合素质和人力资源管理水平的竞争。正如思科总裁所说：“与其说我们在兼并企业，不如说我们是在兼并人才。”可以说，不论社会、政治和经济制度有何差别，人力资源的有效管理已经引起了学术界、各行各业乃至政府首脑的高度关注。 当前，我国改革开放正处于攻坚阶段，经济和政治体制的转轨使人们的生产和生活方式尤其是利益分配格局发生了巨大变化，各种社会矛盾逐渐暴露，而社会防范和管理以及控制犯罪等