基于扎根理论的重大工程组织公民行为模型_祝军.pdfVIP

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2018-01-31 发布于浙江
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基于扎根理论的重大工程组织公民行为模型_祝军.pdf

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基于扎根理论的重大工程组织公民行为模型_祝军

网络出版时间：2017-02-27 15:34:41 网络出版地址：/kcms/detail/23.1561.TU1534.018.html 第31 卷第 1 期工程管理学报 Vol. 31 No. 1 2017 年02 月 Journal of Engineering Management Feb. 2017 基于扎根理论的重大工程组织公民行为模型 1，2 2 2 2 2 祝军，何清华，叶丹丹，王歌，陶然（1. 同济大学复杂工程管理研究院，上海 200092 ； 2. 同济大学经济与管理学院，上海 200092 ，E-mail ：danaye_92@163.com ）摘要：重大工程组织公民行为是参建方实施的、超出合同范围、但整体上有助于实现项目目标的积极行为。基于组织行为学的最新成果和285 条重大工程参建团队行为事件，采用扎根理论的质性研究方法，对重大工程组织公民行为进行识别。结果表明，重大工程组织公民行为包括7 个维度：协同互助、自觉尽责、首创性、维护关系和谐、奉献、项目服从与自我提升。相比文献中的OCB ，除了首创性之外，重大工程组织公民行为的其他6 个维度均涌现出差异化特征。关键词：重大工程；组织公民行为；扎根理论；组织行为中图分类号：F282 文献标识码：A 文章编号：1674-8859 （2017 ）01-094-07 DOI: 10.13991/ki.jem.2017.01.018 Research on Model of Organizational Citizenship Behavior in Construction Megaprojects Based on Grounded Theory 1，2 2 2 2 2 ZHU Jun ，HE Qing-hua ，YE Dan-dan ，WANG Ge ，TAO Ran （1. Research Institute of Complex Engineering Management ，Tongji University ，Shanghai 200092 ，China ； 2. School of Economics and Management ，Tongji University ，Shanghai 200092 ，China ，E-mail ：danaye_92@163.com ） Abstract ：Organizational citizenship behavior which comes from highly subjective initiative and creativity of participants exceeds the scope of contract and has been a critical factor to achieve the