第十一章 员工薪酬与福利 人力资源管理（第三版）教学课件.pptVIP

1、长期薪酬的理论基础 （一）人力资本产权理论 人力资本产权的所得尽管也属于资本所得，但不采取资本分红的方式而采取股票期权计划和期股计划的方式 股票期权计划和期股计划，一方面兑现人力资本投入者的资本所得，另一方面又通过收益与股价挂钩、报酬与实践挂钩的办法，激励并吸引投入者为企业做出更大、更长期的人力资本投入 （二）风险理论 经理人才出于利益考虑，通常会规避市场风险，不愿意考虑长期收效较好但周期长、风险大、短期很难见成效的项目 股票期权和股期的实施，一方面经理人才如果能让企业保持长期的效益，则他们在工资之外还有客观的股票收益，另一方面万一某次决策失败，造成企业重大损失，虽然没有工资收入，但历年持有的股票收入已有一定的积累 （三）供求理论 企业的核心人才都是社会上非常优秀的人才，属于市场上需求远远超过供给的紧缺才人 这种人才的长期供求不平衡 2、股票期权计划的特征和内容 含义： 股票期权计划，就是企业给予其核心人才在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利 特征： 1.自愿性 2.无偿性 3.后续性 基本内容： 1.非法定股票期权（NSO） 2.激励性股票期权（ISO） 3.其他激励性的股票期权计划——限定性股票、虚拟股、股票增值权、绩效单位计划、绩效股份计划 四个要素： 1.股票期权的受益人 2.股票期权的行权期 3.股票期权的行权价 4.股票期权的数量 3、期股的基本内容 期股的概念：指公司所有者预留一定数量的股票锁定在经营者的个人账户中，公司经营者在达到预期业绩或预约时间后予以兑现 期股的授予数量：上市公司——不超过总股本的10%为宜；每单个授予对象的持股量以不超过总股本的5%为宜 期股股票的来源 上市公司的股票来源：1.控股股东单位从二级市场代沟本公司股票并加以锁定；2.上市公司投资成立控股子公司；3.高科技性质的上市公司可以争取在库藏股、定向增发新股方面取得政府特别许可 非上市公司的股份来源：股东义务按相同比例向经营者转让所需股份；或者增发新股份 期股购股资金的来源 现金、赊账、优惠贷款等方式 以公司每年提取利润的若干百分比作为公司奖励基金 4、股票期权与股期的联系与区别 理论上的联系与区别： 1.两者的权利和义务不同 2.两者获得产权的方式不同 3.两者获得产权收益的时间不同 4.经营者承担的风险不同 5.两者激励的效果不同 实践上的联系与区别： 1.两者的行权方式不同 2.两者的授予数量不同 3.两者实用的公司不同 5、我国实行企业核心人才长期薪酬激励的思考 1.考虑期权与期股的激励性 2.考虑长期薪酬激励的可实现性 3.考虑我国的市场环境 4.建立规范、完善的法人治理结构和有效的 监督机制 5.适当考虑收入差距 五、员工福利概述 1、员工福利的重要性 2、影响员工福利计划的因素 3、员工福利种类 1、员工福利的重要性 员工福利，是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令即相关规定，为改善员工及其家庭生活水平、增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等。 特点：1.补偿性 2.均等性 3.补充性 4.集体性 2、影响员工福利计划的因素 （一）企业外部因素 国家政策和法律、劳动力市场的供求状况、行业的竞争性、工会的力量 （二）企业内部因素 企业本身的支付能力、工作本身的差别、员工自身的差别、企业文化 3、员工福利种类 六、员工福利管理 1、企业福利计划 2、合理的员工福利计划的要求 3、企业福利的管理 4、企业福利制度的弹性化 1、企业福利计划 提供福利的内容： 1. 明确希望吸引的是何种类型的员工 2.知道竞争对手提供了哪些福利以及市场标准 3.考虑企业的历史因素 提供福利的对象和数量： 确定标准——工龄、贡献等等 员工的选择余地： —— 在总额度一定的前提下，让员工选择自己需要的福利待遇 福利成本的承担者： 完全由企业承担、企业和员工共同分担、完全由员工个人承担 2、合理的员工福利计划的要求 （一）满足特定的目标 （二）允许员工参与 （三）及时修改员工福利项目 （四）及时将福利信息传递给员工 3、企业福利的管理 （一）目标设置 （二）成本核算 （三）福利调查与沟通 （四）福利实施 4、企业福利制度的弹性化 弹性福利：又称“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自有选择其所需要的福利 弹性福利制的类型：附加型、核心加选择型、弹