第四章 群决策理论与方法决策分析与决策支持 教学课件.pptVIP

主要内容 群决策概述 群决策概念 群决策假设 群决策研究的主要特点 群决策的优势与不足 群决策的分类 群决策的一般步骤 群决策的偏好集结方法 群体AHP 群决策概述 群决策的概念 群决策概述 群决策的假设 群决策概述 群决策研究的主要特点 群决策概述 群决策的优势和不足 群决策概述 群决策的分类 群决策概述 群决策的一般步骤 群决策的偏好集结方法 群体AHP 本章小结 * * 决策分析与决策支持系统 群(group)——在决策理论中涉及的代表大会、领导班子、咨询机构等。 群决策(group decision making)——群所作的决策，又为多人决策。 指几个人参与的决策。 狭义 当决策全过程的活动涉及两人或两人以上(无论这些人是一般性地参与决策还是真正地做出决策)时，该决策就是一种群体决策。 广义 群决策 假设 独立性和非独裁性 Pareto原则 任何个体决策者难以作出完美的决策，都可能会 犯错误，至少有两名决策者需要共同负责决策。 群体决策一般是非结构化的复杂决策问题，需集 中群体决策者集体的智慧才能创造性地解决问题。 群体决策质量受所采用的决策规则的影响，其他 因素不变下，采用不同决策规则会得到不同结果。 主要 特点 决策者多于一人 群体决策问题的复杂性 问题处理非结构化、处理方法集成化 方案的不可试验性 多样性 时间 知识 偏好 克服阻碍 交流 组织 一致性 活动重叠 冒险 专家作用 个性与既得利益 不足 优势 群 决 策 群决策——多人决策 集体决策理论 冲突分析 投票表决 社会选择 社会选择函数 社会福利函数 专家判断和 群体参与 激发创造性 采集意见 系统结构探索 仿真 递阶优化 组织决策 管理 委员会 Team theory 一般均衡理论 组织机构决策 一般对策论 协商与谈判 主从对策与激励 仲裁与调解 亚对策论 强制仲裁 最终报价仲裁 组合仲裁 正规型 扩展型 特征函数 Nash谈判模型 K-S模型 Mid-mid法 均衡增量法法 群决策分类图 Step1.预备性阶段 Step2.构造递阶层次 Step3.建立排序并综合 群决 策 一般 步骤 群决策理论研究的关键问题：将多个人的偏好集结为单个人的偏好，其中最重要的是对个体偏好集结模型的研究。 主要 问题 一是决策者个体偏好以什么方式显现 二是决策者的偏好如何集结 多元结构的确定性偏好群集结方法 多元结构的不确定性偏好群集结方法 多阶段多元结构的确定性偏好群集结方法 集结方法 集结方法的具体方法请参见方志耕主编的《决策理论与方法》(科学出版社,2009.2) 采用同层次决策权均等及不同层次的决策者加权数不相等的方法. 步骤 1.对决策者进行分层，如“基层、中层、上层”三组； 2.根据AHP构造决策矩阵； 3.计算各矩阵特征值及特征向量； 4.计算各方案的优先权。 层次 模型 可靠性 检验 ——判断矩阵的一致性检验. 实例见教材中的“群决策应用举例”。 群决策的 基本概念 群决策的 偏好集结 方法 群体AHP *