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教育市场推广方案
这几天我一直在想培训的核心竞争力是什么呢?这不仅是我个人要思考的问题,也是每个人要思考的问题,在早期教育培训市场比较不规范的时期,怎样突出培训的真正的核心竞争力,我想只有真正的突出核心竞争力,也就是我们独有的特色,才能在市场上站住脚跟,发展的脚步才会走得更远。
SOWT分析
S:优势
首创全国百位实践名师,授课网络营销学
名校教师,签约授课、保证成绩。 W:弱点
没有形成自己的品牌和文化以及核心竞争力
没有形成自己的操作规范和盈利模式以及流程 O:机会
市场比较混乱,没有形成规范,是百花齐放。
现在进入是比较好的时期,可以快速形成自己核心竞争力和品牌。 T:威胁
来自本地的品牌学校和外来的全国连锁的品牌学校。
来自国家政策法规对补习学校的规范性。
品牌核心:高品质的学校,实践高效、名师执教、保证就业。
定位:集团化的教育培训机构。
准确定位,建设基础,推向市场,吸引目标客户群。
建设完善的经营项目、服务,稳定及扩张客户群。
媒体公关推广(广告和软文),提升整体知名度。
完备教育模式、经营业务、媒介宣传三者之间有机融合,形成稳定良性循环。
树立主题教育品牌,深入挖掘教育内涵,形成潜移默化的文化品牌。
发展目标
建设教育机构旗舰中心,高端的基础设施和先进的教育模式。
完善各部门,个细节点的管理工作,推进系统化、完备化经营。
品牌化经营,向外扩张,加盟连锁。
VI设计
教育(logo)标示、教育全套,包括MI(教育理念)、BI(行为规范)、VI(视觉识别)设计服务,凸显教育机构的品牌和优势。
招生运营
1).可以有针对性的做一些广告。比如在发行量比较大的报纸、教育报刊、或者比较常看的杂志上登一期或几期广告。做广告的同时,学校要大量回购,把这些资料用在展示宣传上,比如住宅小区的报刊厅宣传等等。
2)在学校附近的公交车站牌,或公立的车站投放公交广告。公交车站人流量大,效果比较好。同时也是目标客户常经过的地点。
3)网络宣传。现在的人选学校一般都会上网查查资料,看看大家对某个学校有什么评价啊什么的。因此,在网上投放一些广告,包括图片,文字宣传和一些软文广告都是挺有必要的。
4)免费试听新课程。让现有学员(转介绍)和潜在新学员都有免费试听的机会,好的话就直接报名啦~!
5)在住宅小区周边的公园里,或其他一些家长常去的地点,组织学校的室外教学活动,也可以组织和在场观众的互动,这样也是很好的宣传方式。
6)可以邀约组织具有特点的专业免费讲座,比如:网络营销未来发展等等。(可以与报社合办)
7)组织一批人常年的在大学附近进行传单宣传。
8)寒暑假组织学生和参加夏(冬)令营活动,扩大知名度
9)多参加一些公益活动
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