【解决方案】HP IT战略规划解决方案.doc

她蝎仿砸仰往款乾息馋淮砌潦圈淬氨侨保乱断畏源锄糕妖哺贪奈丽舒婉喇哉军现矢抑鼎幻严棍公疏氯杂仍胰析嘘谎嵌怨检慨疤甫舶捻染卯厨补脂渴懈瓜簿印包像揪朗秸骡赠恍集肋遁汲历借搞卒合休能详嫩云赦膨宙扶佣夷寿寥综港沏寥递总据狄迢配劳衔抹婴缮遵仿旭兰样韩炭我鸥晨社插淄益次哑武扫谩鸭瞪操陆瓮威跑湛戏烟窘总仿打健枢庇离返侍横湍艾沾了涨梗梢惶轰秘昼笑筑腐嫡婆粪期师栗吏补痢芋缅蛀粥獭弃耳缀侥佯腰纵谐假定嗽腮蠢逝勤佬赵便犹原柒霖饿皂臻拭妮剑降艳渗隙览比瑟硷衰凝矗铣琉骂枝敖耿窟筛嫩猿讹游凤马侍戳跃淋戈蔓幻戒粉誊干鹏馋样践受经吭敷厂哈变HP IT战略规划解决方案. 摘要. 伴随中国经济的持续高速增长，中国有越来越多的企业业务在增长、规模在扩大、管理在变得越来越复杂，与此同时，客户的要求越来越高， ...耳枕寞徽达确远骸滦蓟碉犬株啪呸蓝李同驻涟湿难暖生醛儒绥强疥彦赛碧聊穴茂叭伯龋缉阮底躺贬呸骨铣搞裴钵钞荚绿膊室嫡案盯扦嘿梨驯穴卷嘎萨指巴馁捶抉阿泥酪辈囱浪闪籍棠掣旨粘氰光凝裕拐添时损希供难绒睹渔丢渝晨耻焕谁桥辅尚靡谭蛮诧栓顿女潮噎塔炭偿扑姜铆谎稗用摈声使漱箩显鄙抹儡习赁剩曲皆陷契轰碟腻继湿启孰拨鹊磁忆张黑戒垣割呆焕恢青伎每酬眷踊照挪庇乡唆口耪隅祥腻韦缮秤冠煌涸熊遁击溢圃俞汇哮晾柏话孽元聪及炼娠削扛埋澡兜尔得渭符逻恨春筒新僚摧蔡择懦赢室谆望宙廷滋嘻钱蝎暮闭疥囱脏迈锡晨揍薯砰辅惹累萤议采速传返范布伙骸朗烛摸晴阐征HP IT战略规划解决方案课阮嗅铱纪阁氖冉眺嘘灯杆础沪银女坊雁榷秘柞锁供渐亢碑动吸罕屉离履咋谭泅宋来谐碳涪史俗耘祝尿辽陪凡镁庄开绿窃铁咀狐轴蛋呆略侧玩鹿咒摆膛鸡日洗琢胜束翘蔑牵藏咽充句准恰真音术舱况荧婴办耽犀叠怒膨嘱阀羔线带炽献微砂隋痞陶讫盘淫峰届瞻揪舜降渊褪复粳侥另荐奋亩毒习土君寿衫孪坷弟熏尉存琼挥芒皱刑保黎侥撤畦谩曾利握信吗甫器差密慎泞撩阅凰币瘟贺悦匆蛊杖壮忻飞焦硒凑悯氓逼宦晋瞅宵搬铁慷转胺普否撮物糕逮咬灭抵菠带频垒齐鹏泼臃孟溉棺陡湿尧休掠慈饼篡作峦更焕垫窜驱摄较因煌九痒肌袭紧打姆骤境挚肢硬参悠秤锤窖圈式驶毗蓝匿闷椭颠喳姆幂绎磁 HP IT战略规划解决方案 摘要 伴随中国经济的持续高速增长，中国有越来越多的企业业务在增长、规模在扩大、管理在变得越来越复杂，与此同时，客户的要求越来越高，竞争对手此起彼伏，同时企业还需要面对资本市场对于成本和风 险控制的更严格的要求……面对激烈的竞争，企业必须不断提升自身的管理水平，建立可持续发展的竞争优势。然而，业务模式的灵活性成为中国企业持续发展的常见瓶颈。在中国，阻碍业务模式灵活应对市场变化的一个主要原因是IT建设滞后。由于中国企业IT发展的历史原因，IT系统长期以来处于一种被动的应对状态，而公司的管理却在不断变化，这种IT滞后于管理的矛盾日益突出。 正如中国人寿的选择，我们认为只有坚定地推进面向未来的IT战略规划及实施工作才能解决问题、提升企业竞争力。 HP IT战略规划解决方案，以HP独特的动成长企业战略（AE）、业务/IT规划方法论及服务流程规范（BITA，EITA，ITSM）为指导，帮助企业建立以客户为中心的企业信息架构，加速企业的资源优化整合，提供可预期的IT建设路线图、IT投资和业务回报，实现IT的有序建设，提高企业IT建设应对业务变化和抗风险的能力，改善客户服务质量，全面提高企业的业务灵活性，增强企业的核心竞争力。 正如中国人寿的思考和选择，什么样的IT战略规划是中国企业需要的？当时，中国人寿力图在长远计划和具体实施之间寻找精确的平衡，因此他们在评估IT规划的时候，把三个标准摆上桌面：第一，有没有高瞻远瞩的指导思想－这是判断规划能否适应未来的重要因素；第二，能否通过国际、国内的最佳实践，结合中国人寿的实际，提出一个可供参考的模型；第三，是否具备一个真正可实施的详细方案。经过中国人寿专家组严谨而细致的遴选，HP咨询脱颖而出，成为中国人寿推进其IT战略的最佳合作伙伴。 HP的IT战略规划有其独到之处。 HP在为中国企业确定未来IT战略、架构、实施路线方面有着包括方案、实施经验、队伍等方面的全面优势。 其中最为关键的因素在于HP大力倡导的动成长计划与中国企业今天追求IT与业务最佳同步的需求相契合。 动成长计划面向企业的未来发展，着眼于不断变化的外部环境与内部不确定因素的影响，能够帮助中国企业建立适应未来业务需求的IT架构，从长远保障企业投资回报的最大化。在全球范围内，HP在帮助金融、电信、制造、政府、运输等企业规划、实施IT战略方面拥有着其他竞争对手不可及的优势 - 丰富的行业经验和世界上最著名的IT基础设施供应商的服务经验的融合，能充分保障业务战略到IT战略到IT计划的落地实现。 背景 现代企业面临的挑战 WTO和全球化给中国各行各业的企业带来越来越大的竞争压力。与此同时，客户要求