项目机构设置、部门及岗位职责：.docVIP

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2018-02-01 发布于河南
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项目机构设置、部门及岗位职责：.doc

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项目机构设置、部门及岗位职责：

项目机构设置、部门及岗位职责：一、项目机构设置及岗位职责：精练的机构是优质开展项目工作的基础，吉莲高速A4合同段认真研究了项目建设特点，制定了以项目经理和总工为领导，下设工程技术部，财务部，综合部，安全质量部，工地试验室，宣传部，卫生环保部，机械物资部，计划部，行政协调部、纪检部为主要职能机构，分工明确、各司其职、相互配合、工作高效。（见附图）（二）、岗位职责：吉莲高速A4合同段坚决按照“严格管理、优质服务、秉公办事，一丝不苟的原则进行了有效的管理，在项目进场之初就制定了各项切实可行的工程师、项目人员岗位职责，并已相应的悬挂于各科室，时明示项目人员，并起到了向各项关单位及社会公开的作用，为规范项目人员从业行为、履行工作职责，为高标准、高质量、高效率的开展项目工作提供了制度依据。吉莲高速A4合同段组织机构框图项目经理项目经理：顾金权项目副经理：邓子成总工程师：祁鹏工程部耿大帅安质部刘卫峰物资部马顶玉计划部赵春试验室邹继伯测量队齐英财务部张健综合部王斌纪检部李忠茂路基一队张友生桥梁一队苏林起梁板预制队庄亚城拌合站杨永起隧道一队王训富桥梁二队杨振辉隧道二队李加英路基二队张斌