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动漫品牌时代中的“天眼”(二) 　　［摘 要］ 作为文化产业重要一维，在创作动漫产品时必须确定受众群体，在进行市场调研的基础上把握消费者的审美需求与消费倾向，《天眼》系列以市场细分的目标受众的审美习惯和接受心理为创作宗旨，无论是主角的选择还是故事发生的情景均与受众定位有着密切的关系，故而受到了观众的欢迎。同时，在文化经济时代，动漫产品在关注文化品牌策略的基础上还应注重衍生品的开发与发展，努力打造国产精品，为赢得国际市场打下良好的基础。 　　［关键词］ 动漫产业；文化品牌；“天眼” 　　 　　作为文化产业重要一维，动漫产业归根结底是要经受市场规律的考验，良好的票房所带来的经济效益在反映了动漫产品在社会上受欢迎的程度的同时也为其再生产包括衍生产品提供了可能性以及题材发展奠定了扎实的基础，为创作生产更多更优秀动漫形象创造了条件。在制作播放的《天眼》系列并获得了广泛好评的基础上，中南卡通推出了《天眼小神童》《聪明小天眼》等后续系列，并打算将根据１２生肖创作出１２部《天眼》系列动漫片，其中《天眼小神童》获得2006年度浙江省影视动画奖一等奖。事实上，在文化产业迅速发展的今天，创作动漫产品必须从产业的角度考虑其长远发展问题，在进行市场调研的基础上确定受众群体，从如何赢得市场出发挖掘创意，并以此创作出出色的深受消费者喜爱的文化产品，与此同时还要关注文化品牌策略与衍生品的发展，打造国产精品，为赢得国际市场打下良好的基础。 　　一 　　近年来国内动漫生产商往往对情节设计的要求水准较低。“采用咿呀学语的智商编写简单幼稚到家的故事，却不知道他们的浅识正是造成当今中国的儿童对国产动画失去兴趣的根源。”［1］而正确市场细分却可以使得创作者更好地研究受众群体的审美心理与文化需求，对故事情节和画面元素进行精心设计，在千锤百炼的基础上创作出题材新颖、有感染力和吸引力的动漫精品。国家广电总局早在2004年发表的《关于发展我国影视动画产业的若干意见》中认为：“要了解市场动向和受众需求，有针对性地开发制作适合不同年龄观众的动画片。”［2］因此，为了进行有效的竞争，动漫企业应当顺应市场细分趋势，关注动漫产品消费者的需求和欲望等不同因素的影响所造成的不同的先在结构和期待视野，在广泛的受众群中寻找符合自己企业发展的细分市场，以取得和增强竞争优势。 　　市场细分方面，在动漫产业非常成熟的日本，通常会根据受众群体年龄和性别，大体分为儿童漫画、少年漫画、少女漫画、青年漫画和成人漫画等。“儿童漫画以6~11岁的儿童为主要读者对象，内容简单易懂，如《哆啦A梦》《樱桃小丸子》等。少年漫画以10~18岁的少男为 主要读者对象，而少女漫画则以10~18岁的少女为主要读者对象。青年漫画是以18~25岁的青年男子为主要读者对象的漫画。与少年漫画相比，青年漫画中夸张和超现实的成分相对减少，有更多成人向的元素，内容多表现上班族和大学生生活。女性漫画则是以超过20岁的女性，尤其是家庭妇女和上班族女性为主要读者对象的漫画。”［3］然而我国的现状是：由于对消费者文化需求把握与预测的不准确，致使相当多的动漫产品缺乏吸引力，严重脱离审美消费心理，不仅制作粗糙，缺乏创新，而且重复制作现象严重，甚至有些情节乃至画面都抄袭日韩动漫，难以让观众接受，导致了我国动漫市场上的矛盾现象：一方面有相当多文化产品受到大众的冷遇，甚至收不回成本，另一方面市场上动漫精品严重匮乏，广大消费者的许多文化需求得不到满足。 　　《天眼》注重以市场需求为发行导向，以市场细分的目标受众的审美习惯和接受心理为创作宗旨，因此无论是主角的选择还是故事发生的情景均与受众定位有着密切的关系，如在第一集中，10岁的香凌是小学四年级的学生，因为完不成暑假作业而向流星许愿，这一情节的设计对于《天眼》的市场定位的消费者即14岁以下的孩子们来说应当是非常熟悉的，他们看后也许会立刻有着同感而会心一笑。再比如，天眼尽管是一个聪明、勇敢并具有神通能力的外星球的男孩子，但他和坐在电视机前的10岁左右的消费者一样，遇到爱吃的冰激凌就会不顾一切地贪吃，以至于常常因此而犯一些无伤大雅的小错，也会让孩子们感到天眼的格外可爱之处。可见创造者是在受众心理调查后进行了精心的设计，从而受到了定位受众的喜爱也就在意料之中了。 　　因此，对于文化企业来讲，必须在充分研究市场细分理论与定位受众的心理特征，在充分研究消费者对动漫产业接受心理和相关爱好的基础上，认真挖掘自身动漫产业发展路线，积极发展以科技含量高和与消费者心理特征相对应文化品位为特征的文化产品，以此为基础认真分析企业优势以确定占据国际市场有效战略。 　　二 　　荷兰学者冯#8226;皮尔森曾经指出：“文化必须变得更有动态性，更注重未来取向”，品牌作为动漫产业的无形资产，是动漫能否获得成功的标准之一。正是