知识管理服装企业集群敏捷制造系统的管理模式.pdfVIP

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  • 2018-04-07 发布于北京
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知识管理服装企业集群敏捷制造系统的管理模式.pdf

知识管理:服装企业集群敏捷制造 系统的管理模式 邬红芳.赵宏斌 安徽工程科技学院.安徽芜湖241000 摘要:服装企业集群化、敏捷化已成为我国服装企业应对国际化竞争的一种重要的技术方案.而创新管理更是发展 的关键。知识管理作为企业管理的新发展,有助于提高企业的应变能力与创新能力。在论述了敏捷制造系统的实质与 知识管理内涵的基础上.指出服装企业实施知识管理时应构建以知识流为基本单元的发展战略、建立知识共享的文化 氛固、构建团队精神的人际关系、建立技术支持系统和建立商情研究与分析系统。 关键词:服装;敏捷制造;知识管理 在当今日新月异的社会经济环境中.随着国内 基础,企业组织采用知识管理。两者是正在重塑全球 市场国际化发展趋势的到来.企业发展所需的物质、 经济结果经济演进主流的组织部分,知识管理是一 资金、人力资源及发展环境等,均面临国际化竞争的 个组织所能采取的各种措施和方针中最核心、最重 问题。尤其是计算机网络的广泛使用,使企业发展的 要的部分。是企业走向全球化迈进的重要一步。因 信息流动得以全球化并加速发展。服装企业在变化 而.知识管理自然也就成为生产文化产品的服装企 的全球市场中竞争.各企业必须不断寻找新的途径 业发展的新型管理模式。 来解决问题。服装企业集群是我国区域性服装制造 1 敏捷制造的实质与知识管理 企业群体的一种主要存在形式.在促进区域经济发 所谓敏捷制造系统.是一种依靠现代通讯技术 展、创造就业机会、维护社会稳定等方面作出了重要 和信息技术,能够对多变市场的需求(包括对产品的 贡献。我国加入WrO后,服装企业集群在获得更大需要和对服务的需要)作出敏捷反应的新型企业制 发展空间的同时.也面临着激烈的市场竞争.敏捷客 造系统口]。其具有:趋于全球性的买方市场和个性市 户化制造技术的应用.有利于克服目前集群内服装 场的市场环境特征;多品种、小批量、大生产的生产 企业普遍存在的重复投资与建设、缺乏集团竞争力 方式特征、快速反应的柔性组织单元的扁平化的组 等弊病,进一步提升服装企业集群的资源利用率、产 织结构特征:以人为本的管理思想特征;快速抢占市 品客户化水平和制造敏捷性,降低库存和生产成本. 场的竞争模式特征:以市场需求为中心的动态联盟 增强市场竞争能力,实现可持续发展[1]。寻求高效服 的企业与社会、企业与企业的关系特征;信息处理系 装企业面对知识经济时代的挑战.服装企业在构建 统上表现出信息开放性、共享性、集成性于一体的信 敏捷制造系统时,创新组织管理模式又是关键。服装 息特征和系统特征:以及强调团队精神的文化模式 作为人的裹体形象.是一种文化产品,其包容了大量 特征等八大特征。敏捷制造的目标在于形成快速地、 的知识含量。如服装的款式设计、生产的技术创新、 高质量地响应用户市场需求的生产经营机制.本质 流程工艺的改进、新材料的使用等,都是社会经济、 上是企业的研究开发一产品生产一市场营销的组织 文化的反映,是社会文化的积淀。以知识为基础的经 结构,实现由生产主导型的中间大、两头小的橄榄型 济革命的发生,其相应的结果是:各国经济以知识为 结构向技术创新和市场创新两头大、中间小的哑铃 基金项目:安徽省教育厅人文社科项目《全球化语境下服饰艺术的民族性与现代性研究》(项目编号:2005sKl54;项目负责人:邬红芳)和安 徽省教育厅人文社会科学重点研究基地项目《民族服饰装饰艺术的现代化研究》(项目编号:2007sKl62;项目负责人:邬红芳)成果之一。 作者简介:邬红芳.安徽工程科技学院纺织服装系副教授,研究方向:服装设计

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