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15、段烨-性格与管理技能
解析性格密码 突破管理瓶颈
职业发展的瓶颈随时都会有,要么科学的突破,要么就野蛮的破坏!
为什么在工作中总是力不从心?为什么总是既不能让上司满意,也不能让下属开心?为什么总是提不高效率?为什么总是绩效很差?为什么总是感觉管理方法不够?为什么总是感觉和同事合作很困难?那是因为你既不了解你自己,不知道也不能发挥你的潜力;也不了解你的同事,不知道你的同事的真正需求,不知道采用什么样方式的和同事更好的合作。掌握性格密码,将帮助你突破管理瓶颈,帮助你在职场上更上一层楼!
培训目标:
认识自我,掌握自身的优缺点
建立良好的管理团队、提高团队合作效率
提高工作积极性,提升管理及工作水平
营造良好的工作氛围,提高工作效率
激发工作热情,为来年更快的发展提供强有力的支持
突破管理瓶颈、提高管理技能
培训时间:1--2天(7--14小时)
培??对象:中基层管理者,部门经理
培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作
课程大纲:
人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用
管理中常犯的八个错误
通过管理人格、提升管理技能
人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试,帮助学员科学的正确的认识自我
洞悉人性:DISC四型性格解析
性格解析的二维思路
四型性格因子的基本特征
洞察性格的内在动机和外在需求
科学的区分各种性格特质
性格管理---提升自我
发现优势:掌握各种性格的优势
控制劣势:控制各种性格的不足
认识他人:掌握各种性格组合规律
激发潜力:掌握各种性格的内在潜力
性格运用---建立良好的合作氛围
与D型性格合作的十个秘诀
与I型性格合作的十个秘诀
与S型性格合作的十个秘诀
与C型性格合作的十个秘诀
性格运用----突破管理瓶颈
D型性格如何突破管理中的障碍
I型性格如何突破管理中的障碍
S型性格如何突破管理中的障碍
C型性格如何突破管理中的障碍
全面提升----掌握现代企业管理中常见工具
科学的制定目标和设定计划
各种性格类型的沟通技巧
有效处理工作中的合作和矛盾
个性化的员工激励技巧
提升组织执行力的五个关键因素
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