15、段烨-性格与管理技能.doc

解析性格密码 突破管理瓶颈 职业发展的瓶颈随时都会有，要么科学的突破，要么就野蛮的破坏！ 为什么在工作中总是力不从心？为什么总是既不能让上司满意，也不能让下属开心？为什么总是提不高效率？为什么总是绩效很差？为什么总是感觉管理方法不够？为什么总是感觉和同事合作很困难？那是因为你既不了解你自己，不知道也不能发挥你的潜力；也不了解你的同事，不知道你的同事的真正需求，不知道采用什么样方式的和同事更好的合作。掌握性格密码，将帮助你突破管理瓶颈，帮助你在职场上更上一层楼！ 培训目标： 认识自我，掌握自身的优缺点 建立良好的管理团队、提高团队合作效率 提高工作积极性，提升管理及工作水平 营造良好的工作氛围，提高工作效率 激发工作热情，为来年更快的发展提供强有力的支持 突破管理瓶颈、提高管理技能 培训时间：1--2天（7--14小时） 培??对象：中基层管理者，部门经理 培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作 课程大纲： 人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用 管理中常犯的八个错误 通过管理人格、提升管理技能 人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试，帮助学员科学的正确的认识自我 洞悉人性：DISC四型性格解析 性格解析的二维思路 四型性格因子的基本特征 洞察性格的内在动机和外在需求 科学的区分各种性格特质 性格管理---提升自我 发现优势：掌握各种性格的优势 控制劣势：控制各种性格的不足 认识他人：掌握各种性格组合规律 激发潜力：掌握各种性格的内在潜力 性格运用---建立良好的合作氛围 与D型性格合作的十个秘诀 与I型性格合作的十个秘诀 与S型性格合作的十个秘诀 与C型性格合作的十个秘诀 性格运用----突破管理瓶颈 D型性格如何突破管理中的障碍 I型性格如何突破管理中的障碍 S型性格如何突破管理中的障碍 C型性格如何突破管理中的障碍 全面提升----掌握现代企业管理中常见工具 科学的制定目标和设定计划 各种性格类型的沟通技巧 有效处理工作中的合作和矛盾 个性化的员工激励技巧 提升组织执行力的五个关键因素