医院麻醉科手术室绩效考核草案.doc

XX县XX医院麻醉科手术室绩效分配方案（试行） 为医院分配制度改革，进一步调动积极性，结合我实际情况，制定绩效工资分配方案。科主任和护士长上班时间参加的手术不计工作量，科主任参加值班急诊手术的工作量另计考核指标 分值 工 作 量 基本工作量 全身麻醉 5分/台 硬膜外麻醉及臂丛麻醉 3分/台 局部麻醉 1分/台 门诊手术 2分/台 护理工作量基础系数 3分/台 院内会诊（参加其他科室抢救和气管插管等） 2分/每人次 科内参加危重疑难病人抢救及会诊 3分/每人次 3分/次 说明：1、急诊手术麻醉（不含抢救）加1分，法定节假日（不含调休假日）加倍加分(急诊1分将不再加)，例如全麻加5分，硬膜外加3分，以此类推，护理加3分；2、大于2小时麻醉的每增加1小时加1分，大于30分钟(含30分钟)按1小时计；、护理工作量加分方案同上、科主任和护士长原则上不参加科室排班，工作量分别取科室工作量的值，科主任和护士长上班时间参加的手术不计工作量，科主任参加值班急诊手术的工作量另计、择期手术安排顺序为：行政1—二值—行政急诊、新同志主要由科主任带教，如参加值班，则绩效按能正常上班的工作量计算，其两人参加的手术（不管择期还是急诊），工作量将计入同志名下，工作量绩效部分将提取%作为带教费、参加带教同志上手术的，不管科主任还是其他，均分配手术补助的55%，同志45%（4月份开始为60%和40%），工作量为同志所有、同志上二值班有手术时，由急诊班带教，有特殊情况可联系科主任安排同志 注：手术麻醉时间以麻醉记录单实际记录为准，严禁虚加手术时间，违规收费现象发生。如有违规者，除扣除加分外，还要扣罚多收金额予以处罚。 同志 1 / 6 麻醉科手术室绩效考核