F2王金升全面预算管理和控制2天.docVIP

全面预算管理和控制 (两天课程) 联系方式： 王金升： 手机：E-MAIL:1318375965@ QQ:1318375965 QQ: 1456109582（助理） /u/2576492807 本版本发布时间2018-01-28 为何学习： 如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。 课程亮点： 以人的行为为终点来考核预算 以企业风险管理为决定预算指标 以项目管理的方式进行预算编制 通过综合技能提升来学习预算 大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统 课程收益： 认识预算对于企业经营管理的重要性 明确企业预算管理的硬条件 明确企业预算管理的软条件 了解预算编制方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握预算管理的宏观与微观相间的因素 认识预测在企业预算管理中的重要作用 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评 了解预算管理中的人的行为问题 协调需求与资源的矛盾 通过预算管理真正提高公司效益 培训对象： 财务总监、财务经理/主管、各部门经理