信息化建设对医院资产的科学化管理和提高经济效益的作用.docVIP

信息化建设对医院资产的科学化管理和提高经济效益的作用 E氢趾主蓝皇五矗信息化建设对医院资产的科学化管理和提高经济效益的作用张秀英(重庆洛陵中心医院财务科重庆408000)摘要本文结合所在医院的实际情况和引进的与西哥软件相结合的管理模式，强调对资产进行科学的流程管理和使用效益分析，有效防止盲目采购，杜绝浪货，真正做到增收节支，将资产的管理水乎转变为现实的生产力，拉动医院整体经济效益的提高。关键词信息.化;资产管理;经济效益随着医疗改革的逐步推进，各医院都在为提高经济效益而蜜的批次管理和个别计价，真正做到了物资先进先出，使二级库努力，而影响经济效益的原因是多方面的。医院管理中的资产房从原来的糊涂账到现在随时都可以查询科室耗用明细及价格，管理方法是否科学，成为影响医院效益的重要因素之一.一年减少了物资管理人员每月查询明细的工作量，使全院科室都能多来，我们结合本院实际对喔疗设备辑械实行科学化的管理，主在第一时间了解所用医疗椿械材料的加价范围，从而逃免了向要是制度加信息化建设，目前已初见成效，对经营管理中的资产病人不合理收费现象，防止了部分医患纠纷的发生，更是有效地核算产生了积极的影响，形成了比较适用于我院资产管理特点保证了资产管理中对二级库房实行成本核算数据分析的准确性.的模式.〈三〉事后核算分析我院的楼械库房去年医用挺材出入库金额338元，设备金算盘软件有很强大的报表分析功能，并且灵活多变，可以出入库金额为4148万元，数量539台，要管理好30多个临床医根据要求，自由设置各种报表格式，提高了操作人员的业务处理技科室所有使用的医疗器械材料和设备是件很不轻松的工作.能力和分析能力，给工作带来了极大的方便.每个月底，物资会以前，我院使用的信息化软件比较落后，物资软件只起出入库作计都要对各个二级库房的医疗嚣械物资的使用数据进行横向和用，而对物资的各种信息和分析完全不能统计，1临床科室申请物纵向的统计比较分析，即去年同期和上月的数据比钱，配合收入资只能手工填写申领单，并且系统经常出错，账账和账实常常不的增减来分析，如呈正比例的变化就是正常的反映，如呈反比例符，工作人员要花很多时间去查找问题.随着医院医疗技术的变化就要和使用科室一起查找原因，使用科室从开始的抵触情不断提高，病人数量每月都突破新高，医院正计划逐步发展成为绪到现在主动反映管理和使用器械物资中的不足之处，从而减区域性中心医院，所以原来使用的软件越来越不适应资产管理少了科室支出，精加了收入，大家在配合中为提高全院的经济效的要求.医院领导在考察了多家财务核算软件后，经综合考虑，益和创建节约型医院而努力.最后引进了重庆金算盘经营管理平台，并根据我院的实际需求，二、建立了物资警戒线开发出适应我院财务管理的网络化平台，以;财务业务一体化、费械库房承担了全院除药品以外9例也的物资供应，包括低财务成本一体化、战略绩效一体化#039;三个一体化管理为核心，有耗和卫生材料及设备，是保障医院正常运行的重要部门，一旦哪效帮助医院解决在财务、成本、预算、绩效考核、物资、设备管理个部分出现问题，都会给临床科室的医疗行为带来不利的影响，中面临的种种难题和困惑，全面提升医院的核心竞争力，使财务所以我们建立了预先报警的机制，利用信息系统通过对数据的和物资共用一套账，会计核算与成本核算同步，保证数据一致，处理，以数据来说明工作中的问题，将问题全部清晰化、简单化.避免多方对账，物资和设备全部以条码进行管理，以一级库房为如工作人员年初将上年所有出库的物资进行统计，计算出常用中心，以二级库房为辅助的全新物资管理模式.物资每月平均用量，并根据医院业务量增加的比例适当调整，月-、按照管理要求实现了对物资的循环管理底对超过2个月库存量的物资进行跟踪分析，并且设置警戒线晶〈一〉事前计划种名单，报醒库房工作人员，对警戒线品种的物资不能采购和入临床科室每月向库房采购报计划2次，月初和月中各一次，库，对库存物资实行定期抽查，抽查项目包括数量和有效期.以库房采购根据各科室的计划汇总采购，这样既节约了物流成本上各种因素综合分析后再决定采购数量，让所有的库存物质品种费用又可以让科室管理人员养成对科室物资心里有数，做到合数量逐渐处在最合理的状态.经过一年半的工作实践，器械库存理利用一针一钱，避免有应急需求时，东拼西凑物资和设备，耽物资品种由2010年1月230个品种到2011年6月的156个品误了对病人的治疗，更谈不上优质服务，备齐物资后，再送到报种，下降比例为32.1;也，由#0046997S万元的库存金额下降为46万元，计划的科室签收.这样根据计划采购，杜绝了盲目采购，减少了下降比例为38.6#0046997%，有效地降低了医疗成本和资金占用.库损率.三、对于SO万元以上大型设备全部实现了效益分析〈二〉事中控制我院以前