中铁十七局集团铺架分公司基层作业队实施方案.docxVIP

中铁十七局集团铺架分公司宁安项目组建基层作业队实施方案一、组建基层作业队的指导意义为进一步深入推进宁安项目标准化管理,切实提高作业层专业化施工能力，摆脱公司对外部劳务队的依赖性，满足施工现场对专业化施工队伍的需求，提高项目经济效益，安全、优质、高效、有序地完成宁安项目铺轨施工，经项目研究，决定成立项目自有基层作业队。二、基层作业队组建方式基层作业队主要组成人员由项目职工担任，推行以自有职工为主体，重体力劳动外聘零星临时工的形式组建。基层作业人员在队长和工班长的带领下，统一管理，统一生产。在施工过程中确保组成人员的相对稳定和完整，并根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业队的劳务用工数量。三、作业内容主要分为两个工序：1、上扣件：包括安装轨下垫板、安放绝缘块、安放螺栓、安放弹条、安放平垫圈和螺母、紧固弹条、拧紧锚固螺栓。2、铺设钢轨：包括组装A字架及倒运、打卡子、套钢丝绳、取滚筒、收放滚筒、补扣件及线路精整、护轮轨安装。四、管理模式及人员组成1.基层作业队管理模式项目经理部成立作业队管理工作领导小组，项目经理任组长，各副经理、总工任副组长，工程管理部、安全质量部、设备物资部、计划成本部、财务会计部、综合办公室负责人任组员。负责整个基层作业队的技术指导，安全质量管控，设备物资供应，成本考核，工资兑现，后勤保障等各项配合工作，领导小组办公室设在工程管理部，负责作业队日常管理工作。2．人员