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- 2018-05-07 发布于江西
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员工满意度调查分析报告
一、调查情况简介
调查目的
为了更好的了解工厂的客观现状和员工的真实想法,调查问卷主要选取了与员工关系密切的关键要素作为主要问题,内容涵盖了组织管理、经营管理、绩效管理、薪酬与福利、企业文化、员工发展、工作环境以及对企业发展的意见与建议等。
调查时间
2015年1月21日截止。
调查对象及方式
本次员工满意度调查的人数为20人,来自车间生产线及货仓、品质,是从车间随机抽选。本次调查以问卷调查和无记名填写的方式进行。
发出有效份数20份,收回20份。
二、调查具体情况分析
分析:公司现阶段,对公司工作环境较满意的占50%,一般满意的占50﹪,较不满意的占0%。
2014年对公司车间增加了降温水帘,更换新的排气扇。
建议:定期对公司工作环境进行环境监测,保证良好的工作环境。
分析:有80%的员工对工作时间认为较合理,还有20%对工作时间合理性感觉一般,说明公司工作时间安排比较合理。
建议:加强日常考勤管理,办公室6S管理、职业规范管理等多方面措施,提升员工的时间观念。
分析:有50%的员工对工作认为较紧迫,还有50%对工作紧迫性感觉一般。
建议:加强员工岗位技能培训,提高员工操作熟练度。保证工作的公平分配,杜绝部分员工出现混日子的工作态度,避免影响其他积极工作员工的工作士气。
分析:40%的员工认为工作的挑战性一般,60%的员工认为较有挑战性。
建议:部门经理加
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